BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > İş Dünyamız

İş Dünyamız

Uzay Kimya’nın kurucusu ve genel müdürü Sevda Arıkan ile birlikteyiz bu hafta sevgili okuyucular. “Bütün ürünlerimizde yurt dışından herhangi bir know-how almadan kendi bilgi birikimimiz ve AR-GE imkânlarımızla dünya kalitesini yakaladık; rakiplerimiz sadece uluslararası markalar; biz bu rakiplerin karşısında aynı kalitedeki ürünü %25-30 daha uygun bir fiyatla satabiliyoruz” ve “çalışan insanın doğal ve tarihi güzelliklere ilgisi ve hobileri olmalı” diyen başarılı işkadını ile başarı ve yönetim üzerine sohbet ettik.



Başarı.. nasıl? İş, meslek ve eğitim düzeyi ne olursa olsun, öncelikli hedef işini mükemmel yapmak olmalı; sonra da çok çalışma, gözlem yeteneği, yeniliğe açık olma, çağdaş teknolojileri takip edip uygulama, ayakları yere basar bir hayal gücü, kolay vazgeçmeyecek kuvvetli bir azim ve huzurlu bir aile hayatı gerekiyor. İnsan.. Bir işletmenin bileşenlerinden en önemli ve değerli olanı insan. Bir makina, bir fabrika veya en yeni teknoloji parasını ödediğiniz an sizindir ama en modern işletmelerde bile işi planlayacak, düğmeye basacak insana ihtiyaç var. İnsanı kazanmak için belli bir zaman, emek ve para harcamak; yüksek verim almak için işe gönlünü koymasını sağlamak gerekiyor. O nedenle insanları yönetir ve yönlendirirken onların; duyguları, hayalleri ve zekâları olan özgün bireyler olduğu göz ardı edilmemeli bence. Varlık nedenimiz.. Müşteri varlığımızın tek nedeni. İşletme ancak, onun ihtiyaçlarını en üst düzeyde tatmin edecek ürünleri üreterek ayakta kalabilir. Ülkemizde bilinçli tüketici grubu her gün daha da artıyor ve bunlar yeni ürünleri araştırıyor, deniyor; vaat edileni veren, aynı zamanda en ekonomik olan ürünleri seçiyorlar. Kalite deyince.. Kalite; tüketicinin hergün gelişen ve değişen ihtiyaçlarını maddi ve manevi olarak en üst düzeyde karşılayacak, ayrıca ona duygusal bir tatmin sağlayacak standarttır. İşimizde toplam kalite zincirinin tek bir halkasının bile eksikliği yaşama şansımızın yok olması anlamına gelir. Zincirin olmazsa olmaz halkaları; kaliteyi özümsemiş personel, kaliteli hammadde, ambalaj malzemesi, çağdaş teknoloji ile üretim, kalite kontrol, AR-GE ve kesintisiz dağıtım şeklinde özetlenebilir belki. Şirketlerde eğitim.. Okuldaki eğitimi, insanın ömür boyunca alacağı diğer eğitimlerin temel taşları olarak görüyoruz. Temeli olup diğer katları tamamlanmamış binanın fayda sağlamayacağı gibi, okul sonrası eğitimin devam etmemesi halinde bireyin edindiği bilgiyi kullanması ve gelişmesi imkânsız. Yeni bilgilerle donatıp zenginleştirmedikçe, bir süre sonra o temelin bile özelliğini ve değerini kaybedeceğine inanıyorum. İşletmelerde her kademedeki çalışanların eğitimi aynı şekilde önemli ve üzerinde durulması, emek ve para harcanması gerekli. Zincirin bütün halkaları aynı kuvvette olduğu takdirde hem verimliliğe hem de toplam kaliteye ulaşılabileceğine inanıyorum. İşe gönülden katılım.. Kişinin yaptığı işin neden ve nasıllarını iyi kavraması, o işi nasıl en iyi şekilde yapabileceği heyecanını hissetmesi gerekiyor. Bu ise şirketin hedefine herkesin aynı heyecanla odaklanması ile mümkün. Çalışanlarımıza bu duyguyu vermek için şirket hedefleri belli aralıklarla yapılan toplantılarda gündeme getirilir. Hatta zaman zaman her kademeden çalışanlar arasında işletmenin verimliliği ve toplam kalite konusunda gözlem, tespit, çözüm önerileri, tartışma ve yarışmalar düzenlenir. Liderin özellikleri.. Belli bir hedefinin olması, çevresine pozitif enerji vermesi, güvenilir olması, yapamayacağı sözü vermemesi, verdiyse mutlaka yerine getirmesi, teşekkür etmeyi bilmesi, kendine güvenmesi, sorunları ertelememesi, kendisini devamlı geliştirmesi, dünyadaki gelişimleri gözlemleyebilmesi ve ona ayak uydurabilmesi, başarıya ulaşırken iş dışında farklı şeylerle meşgul olarak hayatın tadını çıkarabilmesi. Yönetim anlayışı.. Eski yönetim anlayışı, emir-komuta zinciri şeklinde ve organizasyonlar dikey yapıda, sorumluluk emrin sahibine aitti. Yeni yönetimde organizasyonlar daha yatay; insanlar emir almak yerine, yapacağı işin nasıl ve nedenlerini öğrenmek istiyor; sorumluluk paylaşılıyor, takım çalışmaları yapılarak beyin fırtınaları yapılıyor, oluşan sinerji ile işin nasıl en iyi ve en doğru yapılabileceği birlikte bulunuyor.
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 109156
    % 1.14
  • 3.8206
    % -0.38
  • 4.5076
    % 0.05
  • 5.1028
    % -0.67
  • 153.399
    % -0.43
 
 
 
 
 
KAPAT