BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Sabancı dünya devi oldu

Sabancı dünya devi oldu

Dupond ile eşit paya sahip olduğu LLC’deki Dupond hisselerine 110 milyon dolar ödeyecek olan Sabancı, Dusa’nın tamamının sahibi olacak. Yarım milyar doları aşan cirosu bulunan şirket, 7 ülkede 9 üretim şirketini kontrol ediyor



İSTANBUL - Sabancı Grubu, DuSA LLC’deki Dupont’un yüzde 50 hissesini de alarak, toplam 1.5 milyar doları aşan cirosu bulunan iki şirketle, polyester, endüstriyel naylon iplik ve kord bezinde dünya devi oldu. Sabancı Holding’in, 1974 yılında KordSa adıyla kord bezi üretimi ile başlayan ve 1987’de Dupont ile yüzde 50-50 ortak olup, endüstriyel iplik sektörüne de girmesiyle önemli bir aşamaya gelen “sanayi yolculuğu”, Dupont’un hissesinin de satın alınmasıyla tamamlanmış oldu. Halen Avrupa, Orta Doğu, Afrika ile Kuzey ve Güney Amerika’da üretimini sürdüren ve 550 milyon dolar cirosu ile dünya endüstriyel iplik pazarının yüzde 20’ye yakın bölümünü elinde bulunduran DuSA İnternational, sektörde açık ara lider durumda bulunuyor. Sakıp Sabancı başlattı Bu operasyonun daha merhum Sakıp Sabancı’nın sağlığında konuşulmaya başlandığını söyleyen Hacı Ömer Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, “Kord bezinin Sakıp beyin gönlünde apayrı bir yeri vardı. Kendisi, bugün tamamalanan bu yolculuğu ömrü boyu özel destek verdi. KordSa daha kuruluşundan itibaren halka açık olan bir şirkettir ve bu Türkiye’de bir ilktir” diye konuştu. Lastik sektörünün hızla tekelleştiğini ve 1990’lardan itibaren dünya lastik ürtiminin yüzde 70’inin sadece dört üretici firmada toplandığını söyleyen Güler Sabancı, lastik sektörünün ana hammaddesi olarak kordSanın da müşterilerine paralel olarak globalleşeceğini belirtti. İlk hedef Uzak Doğu “Şimdi daha hızlı koşacağız, çünkü hızımızı kesen bir ortağımız yok” diyen Güler Sabancı, ‘hızlanmanın’ ilk meyvesini de şöyle açıkladı: Bir veya birkaç noktadan üretip dünyaya satmak dinamizmi zayıflatıyor. Üretimi, otomotiv sektörünün dünyadaki yayılımına uygun olarak yapılandırmamız gerekir. Bu sebeple bizim açımızdan ‘boş’ bulunan Uzak Doğu’da ve özellikle de Çin’de yatırım yapmayı planlıyoruz. Bu anlamda hem bu bölgedeki hazır tesilerle ilgileniyoruz hem de sıfırdan yatırımı değerlendiriyoruz. Hacı Ömer Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, bu operasyonun Türkiye’nin mali kaybı olarak düşünmemek gerektiğini ifade ederek, “DuSa global olmak zorundadır. DuSa kazanacak, buradan gelecek kâr ile Türkiye’de yeni yatırımlar yapacağız. Ayrıca DuSa’yı, birkaç yıl içinde bir milyar dolar cirosu olan bir şirket haline getirerek halka açmayı arzu ediyoruz” dedi. Sermaye sınır tanımaz Güler Sabancı: “Artık coğrafi sınırların bile hızla anlamını yitirdiği bir dünyada sermayeye sınır koymanız mümkün değildir. Sermayenin milliyeti olmadığına inanıyoruz. Bu Türkiye için hem avantaj hem de dezavantajdır. Eğer daha fazla gecikmeden özelleştirmeyi tamamlar, devleti küçültürseniz, hukuk devrimini gerçekleştirir yatırımcının önünü açarsanız Türkiye’ye sermaye akışı hızlanır. Tabii ki bunları yapamayınca da aksi olur”
 
 
 
 
 
 
 
Kapat
KAPAT