BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Yönetmeyi amcam öğretti

Yönetmeyi amcam öğretti

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, büyük bir grup olduklarını ve öyle kalacaklarını belirterek, “Ama değişen ekonomik evrene uyum sağlama kapasitesine sahip, esnek bir yapıyı koruyarak etkinliklerimizi merkezde toplayacağız” dedi.



İSTANBUL - Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, büyük bir grup olduklarını ve öyle kalacaklarını belirterek, “Ama değişen ekonomik evrene uyum sağlama kapasitesine sahip, esnek bir yapıyı koruyarak etkinliklerimizi merkezde toplayacağız” dedi. Fransa’nın önde gelen dergilerinden L’Express, Güler Sabancı ile gerçekleştirdikleri röportaja geniş yer ayırdı. Dergideki haberde, 1 yıl önce amcasının yerini alarak grubun başına geçen Güler Sabancı’nın “64 kuruluştan oluşan bu imparatorluğu uluslararası arenaya kabul ettirmek istediği” anlatılıyor. L’Express’in haberinde ‘’Karizmatik Sakıp Sabancı’nın yeğeni olan ve vefatından sonra görevi devralan Güler Sabancı, kendini Türkiye’nin en güçlü kadını olarak kanıtlayabilecek mi? Şüphesiz Güler bu göreve tesadüfen gelmedi. Amcasını şirketlerde 27 yıl boyunca adım adım izledi. Uluslararası ortaklıklarda uzman haline geldi. Kuzenleri arasında koltuğu devralmaya aday erkekler de bulunuyordu. Ama amcası, sonuca ulaşmadaki kararlılığı ve makul düzeyde risk almayı bilmesi, mutlak ayakta kalma içgüdüsü nedeniyle bu kadını tercih etmişti” denildi. Üretim aşkı dedemden miras Güler Sabancı’nın “Sakıp Amcam bana stratejik düşünmeyi ve yönetmeyi öğretti” sözüne yer veren L’Express, Sabancı hakkında “Gerisini de hayat öğretir ona. Çocukluğu bir peri masalı sayılmaz. Gencecikken ayrılan ailesi tarafından terk edilir, ardından da babasını kaybeder. Sabancı efsanesini başlatan dedesi Hacı Ömer Sabancı’nın bakımına bırakılır” deniliyor. Türkiye’nin güneyindeki Adana’da pamuk ipliği fabrikasına ilk kez 3 yaşındayken adım atan Güler Sabancı, dergiye “Dedem bana üretime olan aşkını miras bıraktı” dedi. Türkiye de çok değişti Dergide, şu görüşlere yer verildi: “Ama o günden sonra dünya ve Türkiye değişti. Önceki nesiller gümrük bariyerleri ardında servetlerini inşa ettilerse de bu sınırlar globalleşmeyle birlikte ortadan kalktı. Çabuk hareket etmek gerekiyor. Güler bir yıl önce (Kimse ikinci Sakıp Sabancı olmamı beklemesin) dedi. Bugün bazı nostaljikler onun öncelikle bir yönetici gibi davranmasına kızıyor. Zira aile kültürünü korumakla yetinmesini istiyorlar. Bunca eleştiri, kararlılığını artırmaktan başka bir işe yaramıyor. Katılımcı yönetimi geliştirmek istiyor. Yakın zamanlarda, gelecek 10 yıl için bir stratejik vizyon hazırlamak üzere 200 yöneticisini bir araya getirdi. (Büyük bir grubuz ve öyle kalacağız) diyor Güler Sabancı, (ama değişen ekonomik evrene uyum sağlama kapasitesine sahip esnek bir yapıyı koruyarak, etkinliklerimizi merkezde toplayacağız.)’’
 
 
 
 
 
 
 
Reklamı Geç
KAPAT