BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Gel, Koç SA olalım

Gel, Koç SA olalım

Türkiye’nin en büyük holdinglerine şok bir birleşme çağrısı yapan Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sakıp Sabancı’nın ilk hedefi ‘Turizm Holding’ kurmak



Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sakıp Sabancı, Türkiye’nin en büyük holdinglerine şok bir birleşme çağrısı yaptı. Koç Holding Başkanı Rahmi Koç ile Doğuş Holding Başkanı Ayhan Şahenk’e “Turizm alanında gücümüzü birleştirelim” diye seslenen Sabancı, “Ben elimdeki Ankara HiltonSA, İstanbul ParkSA, Mersin HiltonSA ve Adana’da inşa ettiğim Adana HiltonSA’yı koyuyorum. Rahmi Bey ile Ayhan Bey de ellerindeki otellerini koysunlar, beraber ‘Turizm Holding’i kuralım” dedi. Sabancı, ayrıca Akbank’ı, Yapı Kredi, Garanti Bankası ve Türkiye İş Bankası ile birleştirmeyi de teklif etti. Yılbaşında DuPont ile yaptığı ortaklık sonucunda faaliyete geçen “DuPontSA” adlı şirketin Almanya ve İngiltere’deki fabrikalarını görmeye gelen Sabancı, Almanya’nın Düsseldorf kentinde sürpriz açıklamalarda bulundu. BİRLEŞELİM Dünyada 1998 yılında 2.4 trilyon dolarlık birleşme gerçekleştiğini, kendilerinin de bugüne kadar 17 yabancı yatırımcı ile yüzde 50 ortaklığa gittiğini anlatan Sabancı, bugüne kadar yurtiçinde rekabet ettiği işadamlarına sürpriz bir birleşme çağrısında bulundu. Rahmi Koç’un kendisine 1999 yılı içinde belirli alanlarda ortaklık teklifi içeren bir mektup gönderdiğini söyleyen Sabancı, araya hükümet ve deprem gibi olayların girdiğini ve sürecin kesintiye uğradığını bildirdi. Sakıp Sabancı, dünyada hızla birleşmelerin yaşandığı bugünlerde Türkiye’de de en azından belirli alanlarda birleşmenin zorunlu olduğunu belirterek, ilk teklifini Koç Holding ve Doğuş Holding’e yaptı. Sabancı, şöyle konuştu: “Ben turizmdeki tüm yatırımlarımı koyuyorum. Adana’da yapmakta olduğum HiltonSA, Mersin HiltonSA, Ankara HiltonSA ve İstanbul ParkSA’yı koyuyorum. Koç da, Doğuş da ellerindeki otelleri koysunlar. Beraber ‘Turizm Holding’i’ kuralım. Daha sonra zorda olan otel ve turizm acenteleri var, onları satın alıp büyüyelim. Onun da sonunda beraberce Türk Hava Yolları’nı, Özelleştirme İdaresi’nin elinden alalım. Yoksa ben Türk Hava Yolları’na yabancı bir ortakla girmek zorunda kalacağım. Eğer ‘Turizm Holding’ olmazsa ya Lufthansa’ya ya da Sabena’ya teklif götüreceğim. Ama ben Türkiye’nin iki büyük holdingi ile alalım diyorum THY’yi.” MİGROS-CARREFOURSA Sabancı, bu gruplarla turizm alanında birleşme gerçekleşmesi halinde 1-2 yıl içinde alış veriş marketlerinin de birleştirilebileceğini söyledi. Sabancı, “Koç ile turizm işini başarırsak ben CarrefourSA’yı koyayım o da Migros’u koysun, birleşelim. Ayhan Bey de Tansaş’ı koyar, büyürüz. Ama önce turizmi başaramazsak arkası da gelmez” dedi. Sabancı, en büyük sürprizi de Akbank’ı diğer büyük Türk bankaları ile birleştirmeye hazır olduğunu söyleyerek yaptı. Türkiye’deki tüm özel ve kamu bankalarının bir Alman Dresdner Bank büyüklüğüne ulaşamadığını söyleyen Sabancı, Akbank’ı, Yapı Kredi Bankası, Garanti Bankası ve Türkiye İş Bankası ile birleştirmeye hazır olduğunu açıkladı. Böylece ortaya çıkacak olan bankanın dünyanın değilse bile Avrupa’nın orta düzeyde bir bankası olabileceğini anlatan Sabancı, bu bankanın da özelleştirme kapsamında olan Petkim’i alabileceğini belirtti. Birleşmelerin dünyada çığ gibi büyüdüğünü belirten Sabancı, “Eğer güçlü Türk şirketleri birleşmezlerse herkes bu çığın altında kalacaktır” dedi. Sabancı, ayrıca, büyük grupların devletin el koyduğu bankayı almak yerine güçlü kuruluşlarla birleşmelere gitmesi gerektiğini de sözlerine ekledi. Türkiye Fenerbahçe gibi Şubat ayı enflasyon rakamının moral bozmakla birlikte geleceğe ilişkin umutları yok etmediğini söyleyen Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sakıp Sabancı, istikrar sağlamaya yönelik tedbirlerin halk desteğinden yoksun olduğunu söyledi. Başbakan’ı ziyaretleri sırasında Ekonomik ve Sosyal Konsey’in toplanarak sendikalar dahil tüm kesimlerin desteğinin alınmasını istediklerini anlatan Sabancı, Başbakan Bülent Ecevit’in bugüne kadar bu konuda herhangi bir şey yapmadığını söyledi. Ekonomik programın en büyük eksiğinin bu olduğunu vurgulayan Sabancı, “O yüzden takımın bütün oyuncuları zafere inanmıyor. İşçiler 1994 krizinde de kandırıldıklarını belirterek güvensizliklerini bildiriyorlar. Kimse de onlara hedefleri anlatamıyor; inandırmıyor. Bakın Galatasaray’ın yöneticileri de oyuncuları da inandıkları için galibiyet kazanıyorlar. Fenerbahçe neden kazanamıyor? Çünkü herkes zafere inanmıyor. Türkiye de bu anlamda Galatasaray’a değil Fenerbahçe’ye benziyor. Ben çocukluğumdan beri Fenerbahçeliyim ama anlayış olarak Galatasaray gibi olmak lazım” diye konuştu.
 
 
 
 
 
 
 
Kapat
KAPAT