BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > MESS çalışanlarıyla kucaklaşıyor

MESS çalışanlarıyla kucaklaşıyor

Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası, 120 bin çalışanın meslekî ve kişisel gelişimine katkıda bulunarak bilgi çağını yakalamalarını sağlayabilmek amacıyla başlattığı proje kapsamında “Bizbize” gazetesini aylık olarak çıkarmaya başladı



MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası) “Önce insan!” diyor. Bundan üç yıl önce düzenlediği geniş katılımlı “Değişim” semineri ile Türk iş dünyasına değişimin önemini anlatan MESS sonrasında ardı ardına yayınladığı kitaplar ile özellikle iş yönetimi alanında ülkemizin rekabet gücüne büyük bir katkı sağladı. MESS, şimdi de, karşılıklı kazanma ve paylaşmayı esas alan sinerji (iş ve güç sağlayan işbirliği) ile yeni projelere imza atıyor. 120 bin çalışanıyla ve aileleri ile elele ve omuz omuza, işçi ve işveren arasındaki iletişim aracı “Bizbize” gazetesini aylık olarak yayınlayarak, dağıtımını gerçekleştirdi. Ortak Eğitim Projesinin başlangıcında yaptığı konuşmada MESS Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Karakoyunlu, “Ülkemizin küresel ekonomiye ayak uydurabilmesi için açmamız gereken pek çok kilit var. Kalite, verimlilik, teknoloji, rekabet gücü, enflasyonla mücadele, uluslararası standartlara uyum, istikrar, güçlü bir sanayi vs... Bu kilitleri açabilmenin tek bir yolu var: EĞİTİM. 21. yüzyıl bilim, teknoloji ve bilgi çağıdır. Hızla değişen dünyanın şartlarına insanların uyumu, ancak eğitim ile mümkündür. Değişim, eğitimle hayat bulur ve hayata geçer. Rekabet ortamı, sistematik eğitim ve gelişmeden yana olmayan işletmeleri ve çalışanlarını günün ve işinin gerisinde bırakarak tasfiye tehlikesiyle karşı karşıya bırakır. İşletmeler için, ‘ayakta kalma’, çalışanlar için ‘işinin sahibi olmaya devam etme’ sürekli öğrenme ve yenilenmeye bağlıdır” dedi. Türk Metal Sendikası Genel Başkanı Mustafa Özbek ise, “İşçiler olarak bizim, sahip olduğumuz işi sürdürmemiz ve refah seviyemizi artırmamız için, çalıştığımız işletmenin ayakta kalabilmesi ve rekabet gücünün artması ise, ‘verimlilik’ kavramıyla yakından ilgilidir” dedi. Ortak Eğitim Projesinin ilkinde güzel duyguları ile birleştirerek, idealistliği ile renklendirerek ve uluslararası tecrübeleriyle güçlendirerek sunduğu seminerde, Eğitimci Dr. Dinç Yaylalıer, katılanlara bu sıradışı eğitim fırtınasını iliklerine kadar yaşattı. Dr. Dinç Yaylalıer’in sunumundan notlar: “Nefsi, egoyu, kıskançlığı, problemin nedenini başkasında aramayı ve herkesi tenkit etmeyi bir tarafa bırakıp insan sevgisi ile dolup, iş ahlakı ve manevi dünyamıza dikkat etmemiz, maddi ve manevi dünya arasındaki dengeyi kurmamız gerekir. Duygusal zekada, kendini tanıma, kendini başkasının yerine koyma, anlama (empati), ikna, hoşgörü, azim, motivasyon, alçak gönüllü olmak ve nefsi kontrol etmeyi öğrenmeliyiz. Düşük duygusal zekalı şirketlerde, kulis, dedikodu ve karizma savaşları yaşanıyor. Çalışanların büyük bir kısmı yeterli derecede takdir edilmedikleri için işten ayrılıyor. Başarılı şirketlerde, yöneticiler yüksek duygusal zekaya sahip, müşteri ile diyalogları çok yüksek, insana değer veriliyor ayrıca, teknik ve sosyal eğitim var. Kasıntı, katı, disiplinli ve asık suratlı yönetilen şirketler 21. yüzyılda sonbahar yaprakları gibi tek tek dökülecek. Özetle; sevdiğimiz işte, severek iyi insan ilişkileri ile ve daima kendimizi yetiştirerek, öğrenerek, insani değerlere hayatımızın her alanında tam olarak riayet ederek başarılı olabiliriz.” Ülkemizde eğitim ve yönetim alanında birçok etkili ve yetkili kurumlar dururken, ayrıca daha büyük kaynaklara sahip bir yığın kuruluş da varken niçin bu tür projeler hep MESS’ten kaynaklanıyor? diye düşünüyor insan. Gerçekten MESS, iş dünyasını mest etmekte. Sadece yayınları ile değil, inatlaşmaya, kavgaya, negatif enerjiye itibar etmemesiyle de vizyoner. Tabii ki bu başarının ardında MESS’in Yönetim Kurulunu ve yürekten çalışan profesyonel yönetimini ve Rota, BZD Yayıncılık gibi ciddi ve güvenilir çözüm ortaklarını bu yeni projeler sebebiyle bir kere daha kutlamamız gerekiyor. İyileştirme takımları bilgi paylaştılar Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi’nin organizasyonunda kuruluşlarında Toplam Kalite anlayışını uygulamaya çalışan kuruluşlar iyileştirme takımları aracılığıyla deneyimlerini paylaştı. Cumhurbaşkanlığı Muhafız Alayı Komutanlığı, Garanti Bankası, Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Arçelik ve 1. Hava İkmal Merkezi iyileştirme takımları yapmış oldukları iyileştirme faaliyet sonuçlarını geniş bir katılımcı kitlesine aktardı. Problemin bir parçası olmaktansa çözümün bir üreticisi ol anlayışı çerçevesinde; izleyen değil katılan, tenkit eden değil katkıda bulunan, pasif değil aktif olan bir yaklaşımın sonucunda ortaya çıkan iyileştirme takımlarının elde etmiş oldukları sonuçlar katılımcıları heyecanlandırdı. Bir işi en iyi o işi yapan bilir görüşünden hareket ederek çalışanları işin içine katan, onlara değer veren, inisiyatif tanıyan iyileştirme takımlarının kuruluşlarındaki sağladığı sonuçlar iş dünyasında iyileştirme takımlarının önemini bir kere daha ortaya koydu. Devlet Eski Bakanı, ANAP Genel Başkan Yardımcısı Ahat Andican’ın da katıldığı konferansın açılışında bir konuşma yapan Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Nüket Yetiş: “Hedefimiz dünyanın her yerinde Türkiye için çalışan başarılı mühendisler yetiştirmek; bilgi ve tecrübe birikimimizi toplumsal refaha katkı sağlayacak biçimde kullanabilmektir” dedi. Konferansta Cumhurbaşkanlığı Muhafız Alayı’ndan Grup Bilişim, Trafik; Garanti Bankası’ndan Balanced Scorecard (Geleceğe Bakarak Bugünü Yönetmek-Strateji Karnesi); Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi’nden EQC, Çevre; Arçelik’ten Deniz Yıldızı, Üretim Duruş Süresi; 1. Hava İkmal Merkezi’nden Hedef 2000, Ambalaj Standardı konularında yapmış oldukları iyileştirme takım çalışmalarını başarılı bir şekilde sundular. KİTAP Köşesi General Electric’in başında bulanan ünlü yönetici Jack Welch’in sıradışı başarı öyküsü. Klasik yönetim anlayışını sorgulamak suretiyle çalışanlara inisiyatif tanıyarak bir vizyonun paylaşıldığında hangi sonuçlara ulaşılabileceğini bize göstermekte. Gerçekten lider, bir şirket için en önemli unsurların başında geliyor. Eğer şirketin başında bulunan kişi ne yapacağını ve nereye gideceğini bilir ve bunu bütün çalışanlarla da paylaşabilirse işte o zaman hedefine ulaşabiliyor. Kitap, iş dünyasında başarılı olmak isteyenler için başucu kitabı özelliğini taşımakta. AJANDA 13-14 Mart, Eğitimcinin Eğitimi Baltaş-Baltaş, Tel: 0 (216) 465 04 40 13-14 Mart, Yönetim Becerilerini Geliştirme Orhim, Tel: 0 (212) 252 71 05 14 Mart, Öğrenen Organizasyon İDEM Tel: 0 (212) 875 73 00 15 Mart, Kalite Maliyetleri Baltaş-Baltaş, Tel: 0 (216) 416 90 00 15 Mart, Akıllı Şirket İDEM Tel: 0 (212) 875 73 00 15-16 Mart, Stratejik Yönetim Rota, Tel: 0 (216) 391 67 17 18-19 Mart, Tele-Marketing Rota, Tel: 0 (216) 391 67 17 Ne demişler? “İyi bir ekip çalışması için açıklık, dürüstlük ve güven gereklidir. Bu duyguların varlığı işbirliğini, bu da sinerjiyi doğurur.” Prof. Dr. Acar Baltaş
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 103235
    % 2.07
  • 4.7171
    % 0.01
  • 5.5018
    % -0.57
  • 6.2889
    % -0.17
  • 197.827
    % 0.14
 
 
 
 
 
Reklamı Geç
KAPAT