BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Olur mu olur!

Olur mu olur!

Bir patron hani ‘Bir kitap okudum, ya da bir seminer dinledim hayatım değişti’ derler ya, o hesap; şirketinde uyguladığı yönetim tarzını ve o güne kadar uyguladığı iş süreçlerini sorgulamaya karar verdi. Peki! Şimdi ne yapacak, işe nereden başlayacak?



Bir patron hani ‘Bir kitap okudum, ya da bir seminer dinledim hayatım değişti’ derler ya, o hesap; şirketinde uyguladığı yönetim tarzını ve o güne kadar uyguladığı iş süreçlerini sorgulamaya karar verdi. Peki! Şimdi ne yapacak, işe nereden başlayacak? İki yol var. Ya kendi bu işlere soyunacak, herkesin fikrini almak üzere seri toplantılar yapacak, ya da bu işi profesyonel olarak yapan bir danışman ekibe yaptıracak. Birinci yol eğer şirket makul bir büyüklükte ve patron çalışanları ile araya duvarlar örmeyen biri ise uygun olabilir. Maliyeti yoktur. Ancak patronun çok dayanıklı biri olması gerekir, zira insanlarla her bir görüşme o’ndan bir parça koparır. Ayrıca çalışanların fikirlerini çekinmeden söylemelerinin garantisi yoktur. Bu durumda gayretler boşa gidebilir. Şirket içinden birileri ile bu işi kotarmaya çalışmak da düşünülebilir. Ama bu durumda da kimse dertleri gündeme getirirken başına dert almak istemez, şirketin fotoğrafı flu çıkar. Eğer patron şirketini gerçekten bütün yönleri ile analiz edip, güvenilir bilgiler bazında bir değişim projesi uygulamakta samimi ise, o zaman bir miktar kaynak ayırıp bir danışmanla bu projeyi yürütebilir. Bu yolun malî külfet getirmesi yanında en büyük handikabı seçilen danışman ekibin dürüst ve güvenilir olmasıdır. Çünkü şirket bilgi ve rakamlar yanında gönlünü de danışman ekibe açamazsa harcanan zaman ve para boşa gider. Her iki halde de değişime karar veren şirketlerde patron, yönetici ve çalışanların bu proje için beyin ve ruh olarak hazırlanması, diğer bir deyişle ‘yumuşatılması’ gerekir. Bunun için projeye başlanmadan önce sakin ve samimi bir ortamda konu ile ilgili bir eğitim programının uygulanması çok yararlı olur. Peki nereden bulacağım bu danışmanları diyorsanız, şehrinizdeki bir üniversitenin yönetim ve işletmecilikle ilgili hocalarına başvurabilirsiniz. Onların teorik bilgileri ile sizin pratiğinizi birleştirebilirseniz, harika bir proje olur. Ancak bunun ilk şartı patronlar ‘Benim arabam hocanın arabasına on basar!’ demeyecekler, hocalar da ‘Bu işi bizden başka bilen yoktur!’ havalarına girmeyecekler. Bakın o zaman nasıl ‘İnovatif şirketleriniz’ oluyor...
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 102855
    % 0.57
  • 3.5281
    % -0.57
  • 4.1705
    % -0.78
  • 4.7527
    % -0.54
  • 148.168
    % -0.93
 
 
 
 
 
KAPAT