Entelektüel sermayesiz olmaz!

A -
A +

İş hayatında yaşadığımız en önemli problemlerden biri mesleğinde çok başarılı olan bir elemanın acilen 'yönetici' pozisyonuna 'getirilivermesidir'. Bu acil durumun en bilineni 'o' elemanın elde tutulması zorunluluğudur... Örnekle devam edelim. Mesela çok başarılı bir mühendisi elden kaçırmamak için ona çalıştığı bölümün yöneticisinden daha fazla maaş veremezsiniz. O yönetici buna fena halde içerler, belki de o işten ayrılabilir. O zaman ne yapacaksınız? Herkesin yaptığını yaparsınız 'o' mühendisi vereceğiniz paraya uygun bir pozisyona getirirsiniz. Mesela onun için yeni bir bölüm kurarsınız veya kurulu bir bölümün başına yönetici olarak getirirsiniz. Böylece problemi çözdüğünüzü zannedersiniz. Ancak kısa bir zaman sonra hem 'o' mühendise hem de onu başına getirdiğiniz bölümdeki insanlara eziyet ettiğinizi görürsünüz. Zira 'iyi bir mühendis, iyi bir doktor, iyi bir profesör, her zaman iyi bir yönetici olamaz.' Peki ama bu problem nasıl çözülür? Ya Ricardo Semler gibi herkesin ücretini kendi belirlediği bir şirket kültürü oluşturursunuz, ki bu on onbeş yılınızı alır. Ya da ileride yönetici olmalarını düşündüğünüz çalışanlarınızı yöneticilik konusunda önceden eğitip geliştirmeye çalışırsınız. Mesela iş yerinde yönetimle ilgili bir kütüphane oluşturur elemanlarınızı okumaya teşvik edersiniz, onları işletme bölümlerinde yönetim konusunda yüksek lisans yapmaya teşvik edebilirsiniz veya yönetimle ilgili seminer ve zirvelere gönderirsiniz, ya da biraz daha kesenin ağzını açar onlar için 'yönetici koçları' istihdam edersiniz. Bu arada Ankara'da tanıdığınız varsa gerekli olan Fakültelere 'Yönetim'le ilgili en azından seçmelik dersler konulması konusunda kulis yaparsınız... Eğer bu satırları okurken sıkıldıysanız, işinize bakar 'elimi sallasam elli mühendis, yetmiş yönetici, bir o kadar müdür bulurum' der, entelektüel sermayenizden kaybede kaybede yolunuza devam eder, sonra da kahvenizden bir yudum alır 'Bizim memlekette neden global markalar yok kardeşim?' diye hayıflanır durursunuz...

UYARI: Küfür, hakaret, bir grup, ırk ya da kişiyi aşağılayan imalar içeren, inançlara saldıran yorumlar onaylanmamaktır. Türkçe imla kurallarına dikkat edilmeyen, büyük harflerle yazılan metinler dikkate alınmamaktadır.