Nasıl 'inovatif' olunur?

Şimdi kendinizi normal yurdum şirketlerinden birinde AR-GE (Araştırma-Geliştirme) bölümünün kimya laboratuvarında bir araştırmacı olarak düşünün. Size bu milyar dolarlık laboratuvarda araştırma imkânı sunulmuştur. Siz de binlerce dolarlık kimyevi maddeleri kullanarak yeni ve güçlü bir 'tutkal' bulmayı projelendiriyorsunuz. Hevesle işe başlıyorsunuz, aylar boyu laboratuvarda çalışıyorsunuz, sonuç alamıyorsunuz. Bir yıl geçiyor hâlâ elde var sıfır. Bir gün deneylerden birinde tutkala benzer bir şey elde ediyorsunuz. Malum tutkal 'tutup kalması' gereken bir şeydir. Ama bir yıla yakın gayretlerinizin sonunda elde ettiğiniz bu tutkal benzeri şeyi bir kağıda sürüp onu diğer kağıda yapıştırmaya çalışıyorsunuz, ama yapışmıyor. Sadece iki kağıt bir arada duruyor ama asılınca ayrılıyorlar. Projenin süresi bitmiştir. Şimdi ne yapacaksınız? Tabii başarısızlığınızı çaktırmamak için çareler arayacaksınız. Süreyi uzatmaya çalışacaksınız. Ya da yönetim size teşekkür edecek ve yeni bir iş aramaya başlayacaksınız. Bu dediklerime katılmayan varsa bir an yazıyı okumayı bıraksın, bu kişinin nasıl davranması gerektiğini düşünsün... "Hadi lafı uzatma! Ne diyeceksen de" diyenler için devam edelim... Yukarıda anlattığım olay '3M' firmasında aynen yaşanmıştır. O tutup kalmayan tutkalı bulan mühendis bu sonucu yemek esnasında bir arkadaşına yana yakıla anlatır. O arkadaşı da makine mühendisidir. Aynı zamanda kilise korosunda 'Chorist'tir. Her hafta ilahi kitaplarında okunacak yerleri işaretlemek için tel ataç kullandıklarından kitaplar yıpranıp kopmaktadır. 'Bu tutup kalmayan tutkalı nasıl yaptığını biliyor musun?' diye sorar heyecanla. Arkadaşı 'evet' deyince 'Oh!' der. 'Arkadaş ben bu tutup kalmayan tutkalı küçük kağıtlara sürer korodaki arkadaşlara dağıtırım, kitapların sayfalarını bunlarla işaretleriz. Kitaplar yıpranmaz. Hatta bu kağıtları renkli de yapar işaretlemeyi daha güzel yaparım. Arkadaş ne güzel bir hata bu, beni büyük bir dertten kurtardın, sağolasın!' der... İşte bu hataların çekinmeden söylenebildiği 'inovatif şirket kültürü'ne sahip 3M şirketi, bugün 'Post-it' denilen o tutup kalmayan tutkal hatasından milyarlarca dolar kazanmaktadır. Geçen yazıda 'inovasyon'un olması için 'İnovatif olmak' gerekir demiştik ya...