BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Belediye başkanı kardeşlerime tavsiyeler...

Belediye başkanı kardeşlerime tavsiyeler...

Başkanlarımız seçileli bir ayı geçti. Yeni seçilenleri ve tekrar seçilenleri gönülden kutluyorum. Cenab-ı Hak, sağlık ve huzur içinde, hayırlı hizmetler yapmayı nasip etsin.



Başkanlarımız seçileli bir ayı geçti. Yeni seçilenleri ve tekrar seçilenleri gönülden kutluyorum. Cenab-ı Hak, sağlık ve huzur içinde, hayırlı hizmetler yapmayı nasip etsin. Başkanların başarılı olması çok önemlidir. Zira, Türkiye’nin iki lokomotifi vardır. Özel sektör ve mahalli idareler. Ankara’nın kötü yönetimine rağmen, Türkiye hâlâ batmamış ise, bunun gerekçesi bu iki lokomotifin gayreti ve başarısıdır. Nitekim, kurtuluş reçetesi de burada yatmaktadır: Ankara aşırı merkeziyetçiliği terkedecektir. Sadece, adalet-emniyet-dışişleri ve milli savunma ile meşgul olacaktır. Eğitim ve sağlık dahil, diğer icraatların tümü mahalli idarelere ve özel sektöre devredilecektir. 57. hükümet, çok radikal reformlar yapmazsa, özellikle mahalli idare reformunu, idari reformu, vergi ve yargı reformunu gerçekleştirmezse; başta devlet bankaları olmak üzere her şeyi özelleştiremezse, hiçbir başarı şansı olamaz. Öcalan piyangosunun etkisi ebediyen de devam etmez. Bugünkü alkışlar “yuh” sesine dönüşür. Sabırsız olan halkımız icraat bekler, ekonominin düzelmesini ister. Son kertesine gelmiş sıkıntıların sona ermesini arzu eder. Merkezi hükümetler için hiçbir başarı şansı yoktur. Tek çare, adem-i merkeziyettir. Yetkilerin mahalline devridir. Bürokratik formalitelerin kaldırılmasıdır. Özel sektörün ciddi biçimde teşvikidir. (Halbuki mevcut uygulamalarla, vergi mevzuatı ile tam tersi yapılmaktadır.) Mevcut faiz yükünün azaltılması, bankaların hukuk ve ekonomi dışı uygulamalarının frenlenmesi şarttır. Kısacası, ülkenin kurtuluşu mahalli idarelerin başarısına bağlıdır. Bu açıdan, sayın başkanlara büyük görevler düşmekte, Ankara ne yaparsa yapsın, beldelerini şantiyeye çevirmeleri gerekmektedir. 1- Tebrik faslı bitmelidir. Aksi halde beş yıl sürer, kalabalıklar bitmez. Gelenlerin çoğu da, tayin-terfi-torpil-iş takibi için ricalarda bulunur. En iyisi, kimsenin bilmediği bir yerde çalışmaktır. Belediyede oturarak icraat mümkün değildir. 2- Halk, başkanı beş yıl için seçmiştir. Buna göre, beş yıllık icraat planı yapılmalıdır. Herkesin dediğine göre hareket edilmemelidir. Tüm eksiklikler, tüm kesimlerin talepleri toplanmalı, öncelik sırasına göre programlanmalıdır. (Elbette, fon ve nakit akımı tabloları da buna göre düzenlenmelidir. Aksi halde, her iş yarım kalabilir). Önce alt yapı, sonra üst yapı düşünülmelidir. 3- Özel sektör ile, (tüm arzusu politik ve ideolojik şov yapmak olanların dışındaki) meslek odaları ve gönüllü kuruluşlarla işbirliği yapılmalıdır. (İzmir’deki Gündem 21 çalışmaları, Güç Birliği, EGS, EGEV, Danışma Meclisi, Gençlik Meclisi, Özürlüler Meclisi, Estetik Kurulu, Esnaf-Özürlüler-Türk Dünyası-Şehit Aileleri vb. masalar hakkında bilgileri, arzu edenlere yollayabilirim.) Yap-İşlet formülüne her imkan buldukça başvurulmalıdır. Ulaşım, temizlik, hatta su dağıtımı dahil, tüm hizmetlerin özelleştirilmesine gayret edilmelidir. (Bugünkü toplu sözleşme düzeninde, çok verimsiz bir çalışma düzeni vardır). 4- Bizim dönemimizde engellenen, “Türkiye Belediyeler Birliği” mutlaka kurulmalıdır. Bölge birliklerine önem verilmelidir. Belediyeler arasındaki ilişkiler güçlendirilmeli, başkanlar birbiri ile sıkı temasta olmalı, destek vermelidir. Türk Belediyecilik Derneği güçlendirilmelidir. 5- Belediye şirketlerinin tüm yönetim ve denetimine, mecliste üyesi bulunan bütün partilerin temsilcileri dahil edilmelidir. İhaleler açık ve şeffaf olmalı, medyanın önünde yapılmalı, meclis üyeleri davet edilmelidir. Büyük ihalelerde, mutlaka netice “açık eksiltme” sistemi ile, yani son pazarlığın sona kalan tüm taliplerin birbiri ile çarpıştırılması tarzında yapılmalıdır. Profesyonel danışmanlardan yararlanılmalıdır. (Aksi halde, maliyetler çok yüksek olur. Şehirler arıtma mezarlığına döner.) (İzmir’de, bu konuda çok iyi yetişmiş bir ekip mevcuttur. Arzu eden başkanlara her türlü yardımı yapabilirler. Yeter ki, 0 232 441 9132 nolu faksa başvursunlar.) 6- Başkanlar kesinlikle partizanlık yapmamalıdır. Yeni göreve başlayanlar, yetişmiş elemanları israf etmemeli, partilileri işe almamalıdır. Gecekonduya ve seyyar satıcılığa kesinlikle taviz verilmemelidir. Hazine arazileri tesbit edilmeli ve hemen belediye hizmet alanı olarak lekelenmelidir. 7- Başkanlar kesinlikle futbol kulübü başkanı olmamalıdırlar. Aksi halde hizmete vakit bulamaz, sayısız taviz verir, hukuk dışı işleme göz yummak zorunda kalırlar. Tesis yapmalı, spor malzemesi dağıtmalı, amatörlere destek vermeli, sporun tüm dallarına önem vermelidirler. 8- Çevre yatırımlarına, toplu konut yapımına (inşaat sektörü, tüm beldeye canlılık getirir), esnaf sitesi yapımına, meslek kazandırma çalışmalarına öncelik verilmelidir. Aşevi, burs, kütüphane, sağlık-spor ve eğitim tesisleri yapımının önemi unutulmamalıdır. Mümkünse, özürlüler huzurevi yapılmalıdır. 9- İşgücü planlaması yapılmalı, kadrolar şişirilmemelidir. Mutlaka İSO-9002 belgesi alınmalıdır. (Bu konuda da her türlü bilgiyi aktarabilirim.) 10- Emlak Vergisi ve Çevre Vergisi sağlıklı toplanmalıdır. Mevcut mülkler iyi değerlendirilmelidir. Gelir birimi güçlü olmalıdır. Otogar, sebze ve balık hali özelleştirilebilir. Duraklar ve bilboardlar iyi gelir kaynağı olabilir. 11- Kent bilgi sistemine önem verilmeli, işlemler bilgisayara aktarılmalıdır. (Bu da çok teknik bir konudur. Astarı yüzünden pahalı olmamalıdır.) 12- Beldenin önde gelenleri ile birlikte, en az 10-20-30 yıllık gelecek için planlar yapılmalıdır. Tarama ve karar konferansları gerçekleştirilmelidir. (Bu konuda, tüm bilgileri aktarabilirim. Sn. M. Tınaz Titiz’e de tavsiye ederim.) Seçimi kaybetmiş olmam, ülke sevgimi, hizmet aşkımı engellemez. Şahsıma ve ekibime ait tüm birikimi, partisi ne olursa olsun, başkan kardeşlerimin emrine tahsise hazırım. Ülke hepimizindir. Ve tüm idealimiz, arzumuz, 21. asrın Türk asrı olması, Türkiye’nin dünyanın en gelişmiş beş ülkesi arasına girmesidir.
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 106825
    % -0.03
  • 3.5168
    % -0.27
  • 4.1281
    % 0.04
  • 4.5311
    % -0.04
  • 145.254
    % 0.12
 
 
 
 
 
KAPAT