BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Hasta bankaları rehabilite ederiz

Hasta bankaları rehabilite ederiz

Osmanlı Bankası Genel Müdürü Aclan Acar, bankasının 1999 yılı bilanço verilerini açıklamak için yaptığı basın toplantısında, “Doğuş Grubu olarak çok üstün bir bankacılık know-how’una sahibiz.



Osmanlı Bankası Genel Müdürü Aclan Acar, bankasının 1999 yılı bilanço verilerini açıklamak için yaptığı basın toplantısında, “Doğuş Grubu olarak çok üstün bir bankacılık know-how’una sahibiz. Sosyal sorumluluklarımız gereği eğer görev düşerse yönetimi Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na devredilen bankaların rehabilitasyonu ve tekrar sisteme kazandırılması için görev alabiliriz” dedi. Bu sözlerin ‘banka satın alma isteği’ olarak yorumlanmaması gerektiğini kaydeden Acar, Doğuş Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Şahenk’in de daha önce grubun yeni banka alma niyeti olmadığını açıkladığını hatırlattı. OSMANLI FARKI Osmanlı Bankası 1999 yılında net konsolide kârını bir önceki yıla göre yüzde 147 oranında artırarak 54,6 trilyon liraya çıkardı. Genel Kurulu’nu dün sabah yapan Banka, kârının tamamını sermayesine ekleme kararı aldı. Aktif büyüklükte Türk özel bankaları arasında 8. sıraya yükselen osmanlı Bankası, 1.4 katrilyon liralık aktif toplamıyla yüzde 1,7’lik pazar payına sahip. 1997’de Doğuş Grubu’na geçen Osmanlı’nın finansal verileri ABD Doları bazında da hızlı bir büyüme gösterdi. Banka’nın 1997’de 1.4 milyar dolar olan aktif toplamı 1999’da 2.5 milyar dolara ulaştı. Osmanlı Bankası Genel Müdürü Aclan Acar, Doğuş Grubu’na mensup 3 banka (Garanti, Körfezbank ve Osmanlı) olarak bankacılığın gerektirdiği bazı operasyonları ortak yapma kararı aldıklarını bu şekilde maliyetleri düşürdüklerini bildirdi. Acar, bu çalışmaların birleşme ya da evlilik anlamına gelmediğini, üç bankanın marka bazında korunacağını vurguladı.
 
 
 
 
 
 
 
Kapat
KAPAT