MÜSİAD: Nâm-ı diğer inovasyon...

> KONYA MÜSİAD ile yakın diyaloğumuz, çok değerli 3. dönem başkanı Ömer Bolat ile başladı kesintisiz devam ediyor. Aynı dönemde iki farklı kurulda görev tevdi etmeye varan teveccühlere mazhar oldum. Bu vesile ile öncelikle 7-8 yıllık izlenimimi paylaşmak isterim ki MÜSİAD'ın, "içki içen birini üye kabul edip etmeme" tartışmaları ile çizilen portrenin çok çok fevkinde, çok aktif, katılımcı ve hızlı gelişen bir yapıya sahip olduğunu gördüm. Yöneticileri, en çok MÜSİAD'ı ve faaliyetlerini hakkıyle tanıtamadıkları gerekçesiyle eleştirmişimdir. Zira... Sabahın 07.00'sinde kurullarla başlayıp gece yarılarına kadar devam eden yoğun faaliyetlerle âdeta bir arı kovanını andıran MÜSİAD Genel Merkezi, sanki bütün teşkilattaki diriliği sembolize ediyor. MÜSİAD, hazırladığı farklı raporlarla da bilhassa ekonomi yönetimi için âdeta projektörlük görevi yapmaktadır. HAZIRLIKLI BAŞKAN Bütün kurumsal faaliyetlerinde, sunumlarda ve yakından izlediğim GİK ve IBF gibi büyük organizasyonda yöneticilerden en çok duyduğum ifadelerden biri "inovas-yon"dur ki, ezber bozan faaliyetleri bu ifadeyi telaffuzu hak etmektedir. Bu hafta sonu da Konya'da gerçekleşen 78. Genel İdare Kurulu'nu (GİK) izleme fırsatı buldum. Aynı zamanda bu organizasyon, yeni dönem ve yeni başkan ile ilk "genişletilmiş" diyaloğumuz idi. Günün yoğun programlarından sonra gittiğimiz Sille'deki sohbette başkan, yönetim mantığını ve başkanlık prensiplerini anlattı. Başkan Nail Olpak da inovasyon geleneğini aynen devam ettireceğe benziyor. Hatta başkanlığa yürüyüş biçimi de tam bir inovasyon örneği... Zira, başkan adaylığı kesinleştikten sonra genel kurula kadarki süreyi, başkan seçildikten sonra zaman ayıramayacağı hazırlık çalışmaları ile geçirmiş. Birçok sektör temsilcisi ile görüşmüş, onları dinlemiş, projelerini paylaşmış. KALKINMA BULUŞMALARI... Konya'daki GİK esnasında ise MÜSİAD'ın, sonuçlarının bütün Türkiye'de hissedileceği daha geniş kapsamlı yeni bir inovasyon uygulamasıyla tanıştık. Kalkınma Bakanlığı bünyesinde bulunan 26 Kalkınma Ajansı ile ortak çalışma başlatılmış. Bu ajansların bölge temsilcileri ile o bölgeyi temsil eden MÜSİAD üyeleri, "kalkınma"nın kamuda belirlenmiş yol haritaları ile özel sektörün beklenti ve şikayetlerini masaya yatırıp, örtüşen ve ayrışan noktaları belirlediler. Hükümetin, uğruna bakanlık ihdas ettiği "kalkın-ma"nın, beklenen seviye ve süratte gerçekleşmesi için neler yapılması gerekenleri tespit ettiler. Bence bu, uzun vadeli bir ulusal inovasyondur... Zira bu teşebbüs her şeyden önce, hep şikayet ettiğimiz 'bürokrasi' ile kalkınma bazında en hızlı ve isabetli mücadelenin de en kestirme yoludur. Bu yeni iş birliği projesi, hükümete de "deneme yanılma" sistemi ile zaman harcamadan, en isabetli uygulamaya en kısa yoldan ulaşma fırsatı vermiştir ki yoğun programını zorlayarak Konya'daki heyecanı paylaşan Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz da bu fırsatın farkında olduklarını ilan etti.