Dünyanın birçok ülkesinde havaalanı işletmeciliği yapan TAV'ın İcra Kurulu Başkanı ve CEO'su Sani Şener, geçen yıl 96 milyon yolcuya hizmet verdiklerini, bu yıl hedeflerinin 100 milyon yolcu olduğunu ifade etti. Hedeflerinin akıllı büyüme olduğunu vurgulayan Şener, "Sadece her işe girerek, ihaleye girerek, zararına iş alarak büyüme peşinde olmak çok yanlış hadise. Biz akıllı büyümenin peşindeyiz. Çünkü bizim ülkemize, çalışanlarımıza, yatırımcılarımıza karşı sorumluluğumuz var" dedi. Dünyada ölçülerin değiştiğini ve dünyada şirketleri, ülke, kişilerin üç sermayesi olduğunun altını çizen Sani Şener sözlerini şöyle sürdürdü: "Biri; fiziksel sermaye, ikincisi; bilgi sermayesi, üçüncüsü de; sosyal sermaye. TAV Havalimanı Holding'in en değerli sermayesi önce sosyal sermaye, sonra bilgi sermayesi ondan sora fiziksel sermaye geliyor. 'Olur mu böyle şey' diyeceksiniz? TAV Havalimanları Holding'in 2 milyon metrekare binası var. Hiçbiri bizim değil. 14 havalimanının tüm binalarının bir süresi var. Binamız yok. Arsamız yok. Arabalarımız var ama kiralık. 1 liralık malımız yok ama bugün İstanbul Borsası'nda değerimiz 3 milyar dolar. Nasıl oluyor bu? İşte bilgi ve sosyal sermayemiz yüksek. Diyorlar ki 'Bunlar bütün Orta Doğu'yu tanırlar. Bunlar bütün Kuzey Afrika'yı tanırlar. Bütün finans kuruluşlarını tanırlar'. Yani diyorlar ki 'Bunların CEO'su, Goldman Sachs'ın bir numarası ile cep telefonundan görüşebilir. Bunlar dünyadaki şu yatırımcıları tanırlar' Düğmeye bastık mı, çok samimi söylüyorum 500 milyar liraları yöneten bu yatırımcılara biz bilgilerimizi gönderebiliyoruz. İşte bu sosyal çevre ve işi nasıl yapacağımız bize bu değeri getiriyor. Bilgi sermayesinin önemine çok fazla inananlardanım."