BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Haziran 2018 Cumhurbaşkanlığı ve Meclis

Seçim sonuçlarını görmek için tıklayın.
Anasayfa > Haber > SPOR/ Serdar Bilgili: 'Tecrübeli, çağdaşım'

SPOR/ Serdar Bilgili: 'Tecrübeli, çağdaşım'

Beşiktaş Yönetim Kurulu’nun genelde mali gücü kuvvetli, vizyon sahibi, kulübe hizmet edebilecek kişilerden oluştuğunu belirten Serdar Bilgili yöneticilerin profesyonel olmamasının büyük sorun oluşturduğunu söyledi. Bilgili, başkan seçilince Beşiktaş’a bir genel müdür atayacağını ve profesyonel icra kurulu oluşturacağını sözlerine akladı.



Beşiktaş Yönetim Kurulu’nun genelde mali gücü kuvvetli, vizyon sahibi, kulübe hizmet edebilecek kişilerden oluştuğunu belirten Serdar Bilgili yöneticilerin profesyonel olmamasının büyük sorun oluşturduğunu söyledi. Bilgili, başkan seçilince Beşiktaş’a bir genel müdür atayacağını ve profesyonel icra kurulu oluşturacağını sözlerine akladı. eşiktaş’ta seçim kongresine yaklaşık bir ay kaldı. Süleyman Seba’nın yeniden aday olmayacağını açıkladığı zaman başkanlık için aday olduğunu söyleyen bir Serdar Bilgili bir de Mehmet Gül vardı. Serdar Bilgili’nin adaylığı taraftar ve kulüp üyelerinin çoğunluğundan destek, bazı kişilerden de eleştiri aldı. Bunun üzerine Serdar Bilgili ile çok şeyi enine boyuna konuşma gereğini duyduk: -Neden Beşiktaş’a başkan adayısınız? - Avrupa Topluluğu’na girmeye hazırlandığımız bu dönemde, Türkiye’nin tüm kurumlarını Avrupa standartlarına getirme zorunluluğu var. Zaten uluslararası bir kimliğe sahip futbol kulüplerimizin de buna uymaları gerek. Sayın Seba 1984 yılında başkan olduğu zaman Beşiktaş’ın 500 bin dolar civarında bir bütçesi vardı. Ben 1992’de genel sekreter olarak görev aldığımda bu bütçe 4-5 milyon dolar civarındaydı; şimdi 50 milyon dolara ulaştı. Fakat maalesef Beşiktaş’ın organizasyonu ve kurumsal yapısı halen 500 bin-1 milyon dolarlık bütçeleri kaldırabilecek boyutta değil. Maalesef 50 milyon ve hatta 100 milyon dolarlık bütçeyi organize edemez. Beşiktaş kulübünde çok kısa bir süre içinde ciddi bir kurumsallaşma ve ciddi bir idare reorganizasyon yapılması lazım. Beşiktaş kulübünün Avrupa’daki rakipleriyle mücadele edebilmesi için hem modern yönetim tekniklerini hem de modern kaynak oluşturma, gelir sağlama yöntemlerini kullanması lazım. Bunu yapabilmesi için de bu vizyona sahip genç, dinamik, çağdaş bir yönetime ihtiyacı var. Ben Beşiktaş kulübünde altı yıl hizmet ettim; bu vizyona sahip olduğuma inanıyorum ve Beşiktaş’ta bu devrimleri yapabilecek kişi olduğuma inandığım için başkanlığa talip oldum. Plan hazırlanıyor - Yönetiminizde nasıl bir sistem kuracağınızı belirlediniz mi? -Biz arkadaşlarımızla şimdi çok ciddi bir plan ve program çalışması içindeyiz. Bu programı Mart ayının ortasına doğru kamuoyuna açıklayacağız ve hatta şu anki yönetim kurulundan da eğer kongre üyelerimizin adreslerini alabilirsek matbu halde herkese göndermek istiyoruz. Şimdi öncelikle Beşiktaş’ta idari yapı ile ilgili çok ciddi bir sıkıntı var. Beşiktaş Yönetim Kurulu genelde mali gücü kuvvetli, vizyon sahibi, kulübe hizmet edebilecek kişilerden oluşur; fakat hiçbiri profesyonel değil. Hepsi de işi gücü olan insanlar. Beşiktaş kulübü, o insanları yönetim kurulu gibi değil icra kurulu gibi kullanmış. Ben kendim yönetimde olduğum dönemde kulüpte yönetim kurulu üyeliği dışında akla gelecek her işi yaptım. Bu da kulüpteki idari kadronun çok zayıf oluşundan kaynaklanıyor. İdari şemanın derhal değiştirilmesi lazım. Yönetim kurulunun altında muhakkak bir icra kurulu, icra komitesi olması lazım. İcra komitesi dışında kulübün bütün sorumluluklarını yüklenebilecek kapasitede bir genel müdür muhakkak gerekli. Harcama yetkisi - Amatör şubelerin bütçelerini nasıl düzenleyeceksiniz? - Amatör şubelere sarfedilmesi gereken para bence sadece teknik kadro, eğitim, saha bakımı, saha giderlerinden oluşmalı. Geri kalan harcamanın tamamen geliri ile giderinin eşitlenmesi tarzında olmalı. Yani yönetim kurulları sponsorluklarla ve diğer imkanlarla, reklam gelirleriyle, TV yayın haklarıyla bu şubelerin her biri için gelir sağlamalı ve getirdiği gelir kadar da harcama yapmalı. Beşiktaş’ın Yönetim Kuruluda bu şubenin yönetim kuruluna harcama yetkisi vermeli. -Bugün Türkiye’de basketbol ve voleybol profesyonel. Beşiktaş’ın da bu şubeleri profesyonel. Ne diyorsunuz? - Voleybol ve basketbol departmanları zaten ciddi şekilde TV gelirlerine sahipler. Bugün Beşiktaş’ın, Akatlar’daki tesisi de alırsak o tesisin işletmesinden çok ciddi bir geliri olabilir. Zaten reklam gelirlerine de sahipler. Benim görüşüm, hem basketbol, hem de voleybol kendi ayaklarının üzerinde durabilirler. Hentbolun durumu biraz daha zor ve değişik. Eski hatalar yenilenmeyecek -Dış transfer konusunda taraftarın, üyelerin büyük beklentileri var, ne diyorsunuz? - Dış transfer konusunda bu dönem çok ciddi ve büyük hatalar yapıldı. Del Solar bu takımda her zaman oynayabilecek bir futbolcu, kadro dışı bırakıldı. Amokachi ve Ohen de öyle. Bunlar kadro dışı bırakılarak değerleri sıfıra indirildi. Bunları şöyle bir topladığımızda neredeyse 25-30 milyon eksi bir değerle karşılaşıyoruz. Yani bizim son 2-3 yılda bu futbolculara harcadığımız paralar bugün geri gelmeyecek gibi gözüküyor. Bu hataların kesinlikle yenilenmemesi, çok iyi araştırılıp, dikkatlice hareket edilmesi lazım. Bu konuda tabii ki en büyük özeni göstereceğiz. -Ohen’i bir yana bırakırsak, Amokachi’nin sakatlığı için ne diyorsunuz? - Ben bir tıp uzmanı değilim ve iki yıldır da zaten kulüpten kopuk olduğum için onunla ilgili bir bilgim yok. Fakat Amokachi hırslı ve de çalışkan bir futbolcuydu. Çok iyi bir karaktere sahip ve Beşiktaş’ı seviyordu. tedavi edilmesinin mümkün olup olamayacağını bilemem. Eğer böyle bir durum var idiyse; bir-iki yıl evvel onu bazı maçlarda oynatıp sonra da yurt dışında bir kulübe satmakta yarar vardı. Şimdi elimizde değeri tamamen sıfıra inmiş bir oyunca halinde ve Beşiktaş için çok büyük bir zarar. Beşiktaş’ın son iki yıl içinde kaybettiği oyuncuların bonservis değerleriyle 2 hatta 3 plaza dikilirdi. Yeni transferler -Beşiktaş şu anda ligde ikinci durumda ve muhtemeldir ki ligi ikinci bitirecek. Avrupa’da başarılı olmak için yeni transferler de gerecek herhalde? - Tabii ki ligi ikinci bitirmemiz bizim Şampiyonlar Ligi’ne girebilme şansımızı ortaya koyuyor ki çok önemli bir şey. Ben alışılagelmiş başkan adayları gibi hiçbir zaman yerine getirilebilmesi mümkün olmayan vaatlerde bulunmam. Beşiktaş Kendi bütçesi ve gelir kaynakları çerçevesinde transfer yapacaktır, yapmalıdır. Tekrar ediyorum, kulübü ne yönetimdeki kişilere ne de bankalara bütçesini aşacak şekilde borçlandırmaya hiç kimsenin hakkı yoktur. Biz de bu çerçevede yapılabilecek en iyi transferi, kulübe, takıma en iyi şekilde faydası olabilecek futbolcuları makul fiatlarla ve bütçemizin elverişliliği çerçevesinde almak istiyoruz; almaya çalışacağız. -Beşiktaş’tan kopan Sergen, Alpay, Oktay gibi yıldızlar var. Bunların tekrar kazanılması gündeminizde mi? -Ben hiçbir şekilde plan ve programımızı Beşiktaş’tan gitmiş futbolcuların geri getirilişi üzerine yapmam. Bu yanlış bir şeydir. Beşiktaş futbolcu fabrikasıdır, devamıl yenilerini üretmek zorundadır ve üretiyor da. Ama uygun şartlarla dönme durumunda olan çıkarsa reddetmem. İki yıl önce yönetimden ayrıldığımız zaman yanılmıyorsam kasada 6-7 milyon dolar nakit para vardı. On-onbeş milyon dolarlık önceki yılın tahsil edilecek çekleri vardı; TV gelirleri, artı elimizde Oktay vardı, Alpay vardı, Erkan vardı. Üstüne üstlük para eden bir de Amakochi vardı. Fakat bugün, 2 yıl sonra maalesef elinizde bonservisi çok para edecek bir tek futbolcu yok. 13 milyon dolar da borç var. -Genel kurulda Seba ayakta alkışlanırken, ayağa kalkmadığınız, ayak ayak üstüne attığınız şeklinde ayıplayıcı ithamlar oldu. Ne diyorsunuz? -Benim bugüne kadar sayın Süleyman Seba ile en ufak bir kavgam olmadı. Kendisiyle 1998 yılında oluşturacağı yönetim çerçevesinde anlaşamadığımız için yönetimde yer almak istemedim, müsaadesini diledim. O günden beri de kendisiyle görüşmedim. Bugüne kadar yaptığım tüm açıklamalarda da kendisi aleyhine ağzımdan tek laf çıkmamıştır; altını çizerek belirtiyorum ki her zaman saygımı, sevgimi yinelemişimdir. Ben o günkü kongrede de kendisini aynı saygı ve sevgi çerçevesinde alkışladım, sonra da gittim tebrik ettim. Son iki yılda bazı arkadaşlar maalesef sayın başkanımızın dediği gibi her türlü hakareti ettiler ve bugün kendisinin ayrılacağı dönemde sayın Seba’nın koruyuculuğuna soyunmaya kalktılar. Gittiler el etek öptüler ve de bunu bir seçim malzemesi olarak kullanıyorlar. Beşiktaş camiası aptal değil, kimin ne olduğunu son derece iyi biliyor. Genç beyinler -Yönetim kurulunuzda kimler var? - Yönetim kurulu bu ayın ortalarına doğru kesinlik kazanacak. Fakat dediğim gibi oluşturacağımız yönetim kurulunda hem tecrübe olacak hem de genç beyinler. İş adamları olacak, profesyonel çalışacak arkadaşlarımız olacak. Fakat en önemlisi de Beşiktaş’ı 2000’li yıllara taşıyacak vizyona ve çağdaş anlayışa sahip arkadaşlar ve bu yükü maddi, manevi taşıyacak arkadaşlardan oluşacak. Bu konuda bütün camiamızın huzur içinde olmasını diliyorum. Bu konuda bir sürü spekülasyon yapılıyor, gazetelerde olmayan isimler çıkıyor, inanmasın kimse. Ben Beşiktaş kulübünün nasıl bir yönetim tarafından yönetilmesi gerektiğini çok iyi biliyorum. Çünkü 6 yıl içinde oldum. Artı, yönetim kurulunun uyum içinde omuz omuza çalışması gerektiğini, başladıktan sonra fire vermemesi gerektiğini biliyorum. Bu anlayış çerçevesi içinde bir yönetim oluşturacağım. -Beşiktaş klubünün şirketleşmesinden yana mısınız? -Yanayım tabii. Beşiktaş Kulübü’nün parasal kurtuluşunun yolu buradan geçiyor. Seçimi kazanırsak Fulya’da yapılacak inşaatı bu yolla hayata geçireceğiz. Artık öyle yarısı senin yarısı benim paylaşımı yok bir inşaatçıyla. GMYO (Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı) projemiz var. Halka açık bir şirket kuracağız. Buradan sağlanan para ile inşaatı rahat rahat gerçekleştirecek, ayrıca Beşiktaş’a yıllık 80-100 milyon dolarlık bir gelir sağlayacağız; tabii inşaat bittikten sonra. Yatırım yapacak olanlar da koydukları sermaye karşılığında her yıl ciddi bir kar payı alacaklar.
 
 
 
 
 
 
 
Reklamı Geç
KAPAT