Resul İzmirli

Futbolla ilgim yok diyemem. Ama maçlarla ilgili yorumları okuyunca anlayacak derecede futbol bilgim yoktur. Ancak teknik direktör denilen insanları televizyon ve gazetelerden takip ederim.

İş dünyası artık takımlarla daha başarılı olabiliyor. Çünkü sanayi çağının sembolü olan fabrika olgusu ve onun getirdiği katı hiyerarşik yönetin tarzı bilgi çağında yeterli olmuyor. Hatta General Elektrik şirketinin efsanevi CEO'su (Sevgili Zülfü Dicleli'nin tercümesiyle BİS'i yani Baş İşletme Sorumlusu) Jack Welch'e göre sanayi çağının emreden ve kontrol eden yönetim tarzını hâlâ dayatmak genelde başarıyı engelliyor.

Evet itiraf ediyorum ben ev işlerinden anlarım. Her türlü yemeği yapabilirim. Yaptığım yemekler aile fertleri tarafından hiçbir zorlama olmadan, yemek sonrası karbonat ve soda (biz Alaşehir'de sodaya 'maden suyu' diğer suya da 'yoz su' deriz) tüketimine fazla ihtiyaç duyulmadan yenir.

Bizim gençliğimizde yüz metre on bir saniye civarında koşulurdu. Yüksek atlamada bir metre doksan büyük başarıydı. Son otuz kırk yıldır rekor üstüne rekor kırıldı durdu. Ancak yüz metrenin on saniyenin altına düştüğü, çıtanın iki metre otuzların üstüne konduğu yıllardan itibaren rekorlar çok zor kırılıyor. Aynı zamanda yeni rekorlar çok farklı olamıyor eskisi gibi. Atletler çok zorlanıyorlar.

nsan vücudunun her organı, her sistemi önemli, ancak bu sistemlerden en önemlilerinden biri de şüphesiz kan dolaşımı sistemi. Kan dolaşmadığı zaman ölüm söz konusu, dolaşım tam olmadığı zaman ise kanın ulaşamadığı kesimlerde kangren oluşuyor.

İlkeler arası seyahatlerde her ülkenin sınırdaş olduğu ülke ile benzerlikleri dikkati çeker. Mesela Türkiye'nin batısı Yunanistan ve Bulgaristan'ın doğusunu andırır. İran'ın batısı bizim doğumuzu, Suriye'nin kuzeyi bizim güneydoğumuzu hatırlatır. Şöyle kuzeyden güneye mesela İsveç'ten Sudan'a doğru bir hat üzerinde arabayla dümdüz gitseniz ekonomik ve kültürel farkları her sınırda fark edersiniz.

Tunus'la aile olarak ilişkimiz asırlar öncesine dayanır. Fransız işgalinin başladığı yıllarda on sekiz yaşında olan anne dedemiz yaklaşık yüz yirmi yıl önce bir sebeple Girit'e orası da Osmanlı'nın elinden çıkınca İzmir'e göçmüş.

III. Sanayi Kongresi, 'Küresel Değişime Uyum' ana konusunu seçmişti bu yıl. İş adamı ve sanayicilerimizin bu tür toplantılara gösterdikleri ilgi son yıllarda bayağı artmaya başladı.

Değişim, Âdemoğlunun değişmeyen gündem maddesi. İşte son günlerin gözde konusu Avrupa Birliği konusu da değişim gündeminin bir alt maddesi olarak Türkiye'nin gündeminde.

Kopenhag'daki o heyecanlı geceyi yaşayanlardanım. O günlerde ortaya konulan şartları Türkiye'nin gerçekleştirebileceğine pek ihtimal verememiştim.

İş hayatının tarih boyunca geçirdiği değişimler ve şirketlerin tabii büyüme süreçleri sonucunda yönetim tarzları da devamlı değişegelmiştir. Bu değişimi algılayan ve gerekli tedbirleri buna göre alan kuruluşlar ve şirketler daha başarılı ve uzun ömürlü olmuşlardır.

Bundan beş altı yıl önce böyle bir tesisin inşasına karar verip ondan sonra ülkede yaşanan en büyüklerinden iki krize rağmen vizyon sahibi gerçek bir lider olarak arkadaşlarına olan güven ve desteğini aralıksız sürdüren ve insanların hem kaplıca hem deniz hem de muhteşem bir doğayla baş başa huzur içinde dinlenmelerini sağlayan uluslararası standardın üstünde bir tesisi ülkemize kazandıran Sevgili Enver Ören Ağabeyimize (Ağabeyimiz çünkü o öyledir!),

İnsanoğlunun serüveninde ön yargılar, fikr-i sabitler, bazan da paradigmalar olarak isimlendirilen "zihinsel kalıplar" her zaman etkili olmuştur. Bunların bazılarının müspet (pozitif) bazılarının menfi (negatif ) etkileri olmakla beraber, paradigma denildiğinde genel olarak gelişmeyi menfi etkileyen zihin kalıpları anlaşılmaktadır.

Etrafınıza şöyle bir bakın, iş hayatında başarılı olmuş insanları inceleyin. Canım elinizden geldiği kadar gözlemleyin ve onların en önemli özelliklerini belirlemeye çalışın. Sonra da bu özellikleri şöyle bir önem sırasına dizmeye çalışın.

İsrafla ilgili hemen hepimizin ilk öğrendiği yemek sırasında düşen ekmek kırıntılarının toplanması gereğidir. Çok çeşitli motiflerle ekmek kırıntılarını toplamaya teşvik edildik durduk malum.

Doğum yerim olması ve kırk yıl evvelini yakinen takip etmiş olmam dolayısıyla İzmir'in Eşrefpaşa kültürünü yakından tanımak imkanım olmuştu.

Ne yazık ki bir çok anne-babalar, hatta o kadar yıllık tecrübelerine rağmen dedeler, nineler, çocuklarını, torunlarını yolda yanları sıra nasıl yürüteceklerini bilmiyorlar. Bir bakıyorsunuz bir anne, çocuğunun elinden tutmuş yolda tatlı tatlı gidiyorlar.

Şirketlerde "insan" işin odağına yerleştikçe yönetim işi de zorlaşmaya devam ediyor. Çünkü insan öyle ortalama yetmişbeş kilo ağırlığında, 170 cm boyunda, iki el, iki ayak, iki göz, iki kulak, bir ağız bir burundan müteşekkil bir "üretim faktörü" olarak tarif edilemiyor artık.

Güreş, sporlar içinde en çok ilgimi çekendir. Çünkü onda hem kuvvet, güç, hem taktik hem zeka velhasıl birçok özeliğin bir arada tezahürünü görmek imkanı vardır.

İzmir Fuar Müdürlüğü ilk bürokrasi tecrübem oldu. Her ne kadar belediyeye bağlı bir birim idiyse de, gerek iş ve ilişkilerin şekillendirmesi, gerekse Büyükşehir Belediye Başkanı Burhan Özfatura beyin yetki devri konusunda biraz cömert davranması sayesinde bu ilk yönetim maceramda oldukça rahat ve esnek çalışma imkanı bulmuştum.