BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > İş Dünyamız

İş Dünyamız

Bu anlayışımızı, 21 yıl önce ölüm-kalım savaşımızı çalışanlarımızın hiçbir karşılık beklemeksizin kendilerini adamaları sayesinde kazanmıştık. Eğer bir kuruluş bu ruha sahip değilse, hiçbir kalıcı başarı beklenemez.



Ülkemizin önemli kuruluşlarından biri DİKTAŞ... Yönetim Kurulu Başkanı da Ziya Denizer... Samimi ve sıcak bir ortamda birlikte olduk Denizer’le. Ve yıllardır sürmekte olan bir ibretli hikâyeyi kahramanının ağzından dinledik sevgili okuyucularımız. Tam bir sevda masalı, etkilenmemek mümkün değil. Denizer’i dinlerken daha iyi anlıyoruz ki başarı asla tesadüfî değil; nerede bir güzellik görüyorsanız, arkasında mutlaka uykusuz geceler, vakfedilmiş bir ömür ve gözyaşı var. Başarıyı ulaşılmış, tamamlanmış ve bitirilmiş bir hedef olarak görmüyor Denizer ve hedeflerin devamlı gelişmesi ve yükselmesini ilke olarak benimsemiş. İyi düşünerek çabuk karar veriyor ve kararlarında ileriyi düşünerek uzun vadeliliği seçiyor. Bir gün.. Sıradan bir gününün nasıl geçtiğini soruyoruz Denizer’e. Şöyle anlatıyor: Sabah erken (O6:00) kalkarım; yürüyüş, sabah sporu, duş, kahvaltıdan sonra Pazar günleri hariç her sabah saat sekizde işimin başında olurum. Akşam eve döndüğümde, evimin bahçe işleriyle ilgilenirim. Çok nadir olarak yemek için dışarı çıkarım. Zamanımın çoğunu evimde geçirmeye gayret ederim. Hobilerim futbol müsabakalarını seyretmek, tavla oynamak ve bahçe işleriyle ilgilenmek. Unutulur mu? Hayatının önemli kilometre taşlarını soruyoruz Ziya Denizer’e. Geçen yıl TGRT-FM’ de köşemizle aynı adı taşıyan programda konuğumuz olduğunda anlatırken gözyaşlarına hakim olamadığı hatırayı yine son derece duygulanarak paylaşıyor bizimle: Tam 21 yıl önce (9 Eylül 1981) o zaman 900 kişinin çalıştığı fabrika büyük bir sel felaketiyle karşılaşıyor. Bütün malzemeler ve işletme tavana kadar çamur içinde kalıp bütün mamul stokları denize dökülüyor. Tam bir felâket yani. Ziya Bey işçilerine hitaben “Herkes serbesttir, bu durumda hiçbirinizden birlikte devam etmeyi isteyemem. Ayrılanlara gücenmem.” Diyor. Ama çalışanlar hep bir ağızdan “patron fabrika tamamen kurtulana kadar Pazar günleri dahil buradayız, gece de çalışırız, gündüz de.” diyorlar ve 20 ay süren yoğun bir çalışma ile fabrika eski haline gelirken bir tek işçi bile işten çıkarılmıyor. Evini su basan işçiler, ekmek teknesini zor durumdan kurtarmak için, evini bırakıp fabrikasına koşuyor ve bu örnek davranışla fabrika kısa zamanda eski haline gelebiliyor. Başarı için neleri önemli bulursunuz? Prensipli ve iş disiplini çerçevesinde çalışma, dürüstlük, eğitim, profesyonel yönetim, kişilere ve firmalara uygun gerçekçi hedeflerin tespiti ve bunlara ulaşılması için uygun iş atmosferi ve motivasyonun sağlanması. Şirkette iş memnuniyeti, sorumluluk alma ve görevden kaçmama anlayışının yerleşmesi yani herkesin işine severek gelmesi ve elini taşın altına sokmasının sağlanması, hiyerarşik yapının belirlenmiş olması ve çalışanların belirli yükselme şanslarının bulunması. Yönetimde neler önemli sizce? Motivasyon, dengeli ve seviyeli ilişki, ulaşılabilir hedeflerin tespit edilmesi, kontrol ve neticesinde gerekirse hedeflerin revize edilmesi. Bir de çalışanların gerektiğinde uyarılması kadar, teşvik ve takdirin de ihmal edilmemesi. Kaliteyi nasıl tanımlıyorsuzun? Bizim için kalite; müşterilerimizin tamamı memnun oluncaya kadar ulaşılan kaliteden memnun olmamaktır. Kelime kelime Başarı: Azimli, dürüst çalışma Değişim: Kaçınılmaz Gelişim: Gerekli Eğitim: Olmazsa olmaz Kalite: Her zaman daha üstün Verimlilik: Boşa çalışmamak Performans: En üstün düzey İletişim: Dinlemek ve ikna etmek Kalp: Hoşgörü Yönetim: Profesyonel İşletme: Ekmek teknesi Lider: Babacan Takım: Bizim takım Motivasyon: Moral Müşteri: Hedef Sorumluluk: Sonuç Hizmet: Kalite Çalışan: Aile bireyi Gelecek: Parlak Bilgi: Sonsuz Şirketlerde eğitim DİKTAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Denizer, eğitim konusunda son derece duyarlı. Şunları söylüyor: “Her alanda toplam kaliteyi yakalayabilmek için üzerinde önemle durulması gereken unsur şüphesiz eğitimdir. Her katmandaki çalışan ve yöneticiler için periyodik aralıklarla verilen eğitim, performansımızın artmasına ve başarıyı yakalamamıza büyük katkılar sağlıyor. Hızla değişen ve gelişen firma içi ve dışı oluşumların ve bilgilerin firmaya taşınması ve olumlu alanlarda kullanılması ancak eğitim sayesinde mümkün olabiliyor. İşe gönülden katılım.. İşe gönülden katılımın sağlanması, bir firmanın başarıyı yakalamasındaki en önemli unsur. İşe gönülden katılımın devamı ise öncelikle eğitimle mümkün.”
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 109330
    % -0.31
  • 3.867
    % -0.62
  • 4.5554
    % -0.6
  • 5.158
    % -1.19
  • 156.209
    % -0.25
 
 
 
 
 
KAPAT