BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Koç gibi hedef

Koç gibi hedef

Koç Holding Başkan Vekili ve Yönetim Komitesi üyesi Temel Atay, 1999’u döviz bazında yüzde 10 küçülmeyle kapattıklarını, 2000 hedeflerinin ise yüzde 10 büyüme olduğunu söyledi.



1999’da ekonomide yaşanan olumsuzluklardan etkilenen Koç Holding 2000 yılından ümitli * 1999’u yüzde 10 küçülmeyle kapatan Koç Grubu, 2000 yılı için ümitli. Koç Holding Başkan Vekili Temel Atay, otomotiv dışındaki tüm sektörlerde nisbi de olsa bir büyüme yakaladıklarını belirterek, “2000 yılı büyüme hedefimiz yüzde 10” dedi. * Temel Atay, IMF ile yapılan anlaşmada 2000 yılında Türkiye’nin yüzde 5 büyüme hedeflediğini belirterek, “Biz geleneksel olarak her zaman büyüme yıllarında biraz daha fazla büyürüz. Bu yıl iş programlarımızı yüzde 10 büyümeye göre yapıyoruz” şeklinde konuştu. * Yıl sonuna kadar Koç ürünlerine hedeflenen enflasyonun üzerinde zam yapmayı düşünmediklerini bildiren Atay, ücretleri de hükümetin açıkladığı politika çerçevesinde belirleyeceklerini vurguladı. Koç Holding Başkan Vekili ve Yönetim Komitesi üyesi Temel Atay, 1999’u döviz bazında yüzde 10 küçülmeyle kapattıklarını, 2000 hedeflerinin ise yüzde 10 büyüme olduğunu söyledi. Vehbi Koç Vakfı’nın 2000 yılı atımlarının açıklandığı basın toplantısının ardından gazetecilerin sorularını cevaplandıran Atay, 1999’da en fazla küçülmenin otomotiv sektöründe olduğunu kaydetti. Atay, otomotiv dışındaki diğer sektörlerde nisbi de olsa büyüme yaşandığını belirterek, “Dolayısıyla ortalamada yüzde 10 küçülmeyi yakalamış olduk. Bu da beklediğimizden daha iyi bir rakam. 2000’de dolar bazında yüzde 10 büyüme bekliyoruz. IMF ile yapılan anlaşmada Türkiye’nin 2000 yılı ekonomik büyüme hedefi yüzde 5. Biz geleneksel olarak her zaman büyüme yıllarında biraz daha büyürüz. 2000 yılı iş programlarımızı da yüzde 10 büyümeye göre yapıyoruz” şeklinde konuştu. Atay, hükümetin açıkladığı 2000 yılı ekonomik programına da tamamen inandıklarını vurguladı. Koç Grubu’nun 2000 iş programını açıklanan rakamlara göre yaptıklarını kaydeden Atay, şunları söyledi: “Gerek yüzde 25 enflasyon oranları, gerekse yüzde 15’lik ücret politikalarında hükümetin hedeflerine paralel çalışmalar yapıyoruz. Bunu saptıran bir unsur var. Toplu sözleşmelerde yapılan anlaşmalar eski enflasyon oranlarına odaklı. Dolayısıyla orda bir problemimiz var. Beyaz ve mavi yakalılar arasında sorun çıkıyor, Onu nasıl çözeceğimizi hâlâ bulmuş değiliz. Biz toplu sözleşme dışındaki ücretleri hükümet programına göre yürütüyoruz.” ENFLASYONDAN FAZLA ZAM YOK Özellikle otomotiv ve ithalata dayalı sektörlerde yüzde 25 enflasyon hedefinin tutturulabileceğini, çünkü bu sektörlerde büyük rekabet yaşandığını ifade eden Atay, bunun dışındaki sektörlerde ise maliyet unsurlarının dikkate alınacağını söyledi. Atay, “Yerli enflasyon ortalamadan ortalamaya değişebilecek. Koç ürünlerine yüzde 25’in üzerinde zam yapılmayacak mı? Ortalamadan ortalamaya bakmak lazım. Koç ürünlerine bir miktar zam yapılabilir, yıl sonu enflasyon rakamlarına bakmak gerekir. Şu sırada hedefimiz yüzde 25 enflasyona göre, ancak girdi maliyetleri artarsa zam hedefimizden sapabiliriz” şeklinde konuştu. Atay, Arçelik ve Atılım’ın birleşmesinden sonra Avrupa’nın 4. veya 5. büyük dayanıklı tüketim grubu olduklarını, grup içinde ise yeni birleşmelerin olabileceğini bildirdi. Temel Atay, GSM ihalesi için de hazır olduklarını belirterek, ancak hükümetin ihale için herhangi bir işareti bulunmadığını sözlerine ekledi. VKV’nin 2000 atılımları Vehbi Koç Vakfı (VKV) 2000’li yıllarda gerçekleştireceği atılımları düzenlediği basın toplantısı ile açıkladı. Koç Holding Vakıflardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Evren Artam, “Hedefimiz, özel sektörün toplumsal meselelelere sahip çıkma duyarlılığını Vehbi Koç Vakfı olarak oluşturduğumuz örnek bir modelle geliştirmek” dedi. Artam, 1999 yılı sonu itibariyle 30. yılını tamamlayan VKV’nin eğitim, sağlık ve kültür alanında son 3 yılda 283 milyor dolarlık yatırım yaptığını açıkladı. Artam, “Avrupa’nın sayılı vakıfları arasında yer alan Vehbi Koç Vakfı’nın 1999 yılı sonu itibariyle mal varlığı 800 milyon dolar. Koç Holding’in toplam yüzde 9.41 hissesine sahip olan Vakfın 1999’da en önemli faaliyetleri ‘yap-devret-sahip çık’ ilkesiyle Türkiye’ye kazandırdığı 12 ilköğretim okulu, Koç Üniversitesi’nin faaliyete geçen yeni kampüsü, kapasitesi artırılan Amerikan Hastanesi ve yenilenen İtalyan Hastanesi oldu” şeklinde konuştu. 2000’li yıllarda eğitim faaliyetlerini ön plana çıkartmayı hedefleyen VKV’nin bundan böyle işletmeci değil, proje destekleyen bir vakfa dönüştürüleceğini ve ‘daha iyi Türkiye için daha geniş kitlelelere daha kapsamlı hizmet anlayışını benimsediğini vurgulayan Artam, VKV’nin bu hedefler çerçevesinde yeni pilot projeleri hayata geçireceğini kaydetti. Artam, projeler arasında Arifiye ve Bolu’da yaptırılmış olan prefabrik konutta yaşayan kadınların eğitilmesi ve üretken hale getirilmesi ile Koç İlöğretim İlkokulu öğretmenlerinin yaz ayları boyunca Koç Özel Lisesi’nde çeşitli branşlarda eğitime tabi tutulması bulunduğunu bildirdi.
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 93699
    % 0.94
  • 5.2716
    % -1.23
  • 6.0028
    % -1.12
  • 6.7306
    % -1.44
  • 211.531
    % -0.51
 
 
 
 
 
Kapat
KAPAT