BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Maliyet düştü yatırım zamanı

Maliyet düştü yatırım zamanı

Kriz döneminde inşaat maliyetinin azaldığını söyleyen Gülman Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Feryal Gülman, “Kriz sonrası hedeflerimiz için daha çok çalışıyoruz” dedi.



SIRA DIŞI EKONOMİ SOHBETLERİ ÖZLEM YILMAZ / ozlemyilmaz.tgrt@hotmail.com Kriz döneminde inşaat maliyetinin azaldığını söyleyen Gülman Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Feryal Gülman, “Kriz sonrası hedeflerimiz için daha çok çalışıyoruz” dedi. Gülman Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Feryal Gülman, 2009 yılı hedeflerini Özlem Yılmaz’a anlattı. Sunuş Türk iş dünyasının kadın devlerinden: Feryal Gülman... Gülman Şirketler Grubunun Yönetim Kurulu Başkanı. Ünlü iş adamı Kemal Gülman’ın eşi... Türk milleti tarih boyunca, kadınına değer vermiştir. Orduların başında savaşan, elçilik heyeti kabul eden, devletin siyasi, idari ve kültürel faaliyetlerinde etkin görev alan Türk kadını, bu haliyle ‘ece’dir. Tıpkı Feryal Gülman gibi... Gülman Şirketler Grubunun patronu Kemal Gülman da eşine güvendi, inandı ve şirketininin yönetim kurulu başkanlığını Feryal Hanıma teslim etti. Biz de Feryal & Kemal Gülman çiftinin Maya Residence’taki ofisine misafir olduk. Aile yaşantılarını, 2009 yılı projelerini konuştuk... Feryal Gülman, mimarlık ve pazarlama eğitimi aldı, devletin inşaat sektöründe çalıştıktan sonra evlendi. Feryal Hanım ile ekonomiden ev hanımlığına kadar birçok konuda keyifle sohbet ettik... >> İş kadını kimliğinizle ilgili kısa bir yolculuğa çıkarsak neler söylemek istersiniz? İTÜ Mimarlık Fakültesi mezunuyum. Ayrıca pazarlama eğitimi alarak emlak pazarlamasında uzmanlaştım. 6 yıl Alarko Holding’de devam ettiğim görevimden Ankara TOKİ (Toplu Konut İdaresi) Dış ilişkiler Daire Başkanlığı görevine teklif aldığım için ayrıldım ve 2 yıl Ankara’da bu görevi üstlendim. 1991 yılında evlilik sebebiyle görevimden istifa ederek Gülman Group’ta çalışmaya başladım şu anda grubun Yönetim Kurulu Başkanlığını yürütüyorum. >> Asil ve candan duruşunuz, mütevazı oluşunuz, çalışkanlığınız ve her zaman güler yüzünüzle ülkemizdeki başarılı iş kadınları arasında önemli bir modelsiniz. Yeni nesil girişimci ve iletişimci gençlere başarılı olmaları için neler tavsiye edersiniz? Bence sorumluluk duygusu çocuk yaşta ebeveynler tarafından çocuklara aşılanması gereken en önemli konulardan biri. Aslında okulda sevmeden yaptığımız ödev bilincine dönüşüyor. Ayrıca matematik, sevsek de sevmesek de mantıklı düşünmeyi, koordinasyon yeteneğini bize aşılıyor. Elbette ki okul yıllarında bunun bilincinde değiliz. Ama ileriki yıllarda iş hayatında başarının sorumluluk duygusu, grup çalışması, doğru koordinasyon ve planlama yeteneğine bağlı olduğunu düşünüyorum. Kendi çocukluğumda da annemle güzellik, bir gün kiminle evleneceğim gibi konuları değil; eğitimim, kariyerim ne olacak diye konuşurduk. Herkes ayaklarının üzerinde durmasını bilmeli. Evlilik hayattaki hedef değildir. Evlenmeseydim, kariyerime devam etseydim çok önemli noktada olabilirdim. Ama aile şirketinde çalışmak, evlilik ve çocuk sahibi olmak bugün beni çok mutlu ediyor. >> Kemal Bey, her zaman babacan davranışlarıyla, asil ve şık oluşuyla dikkat çekiyor. Baba şefkati, birine güvenebilmek ve gerçekten arkanızda birinin var olduğunu bilmek... Eşimi ilk tanıdığım günden daha çok seviyorum, bunun sebebi ona daha çok güvenmiş olmam. Bir sıkıntım olduğunda biliyorum ki o çözecek. İnsan bunu babasında hisseder ama ben küçük yaşta babamı kaybettiğim için o duyguyu hiç hissetmedim. Bütün bunları eşimde bulmak beni ona daha düşkün hale getirmiş olabilir. >> Malum konu, ekonomik kriz. Şirket olarak siz bu krizden nasıl etkilendiniz ve ne gibi tedbirler aldınız ? Maliye Bakanımızın da dediği gibi Afrika’daki kabileler dahi bu krizden etkilenecekler. Elbette bütün şirketler özellikle 2009 yılı için çok ciddi tedbirler alıyorlar. Biz kredi ile çalışan bir firma değiliz, çoğunlukla gayrimenkul yatırımları yaptığımız için sanırım bir durgunluk ve bekleme dönemine gireceğiz. Bu dönemin ülkemizdeki her firma için daha kolay ve az hasarlı geçmesini diliyorum. >> Eşiniz Kemal bey ile kriz hakkında neler konuşuyorsunuz ? Sadece eşimle değil yurt dışı ve yurt içindeki tüm dostlarımızla yalnızca kriz konuşuluyor. Önceki yıllarda krizler yalnızca bizde olurdu şimdi ise bütün dünyada. Bizler sanırım daha alışığız bu dönemlere. Ama bu sefer ciddi ve uzun süreli bir kriz olacağı çok açık. Ben eşimle çok yoğun şekilde iş konuşur ve paylaşırız. Elbette alacağımız tedbirleri ve bu dönemde yapılabilecek uygun yatırımları tartışıyoruz. >> Feryal Hanım, piyasalarda şöyle bir söylenti var: “İş yapmak istemeyenler krizi bahane ediyor, iş yapmak isteyenler ise krizi atlatmak için alternatif yollar arıyor.” Siz bu tespite katılıyor musunuz? Ben buna tam olarak inanmıyorum. Çünkü bu sefer çok ciddi bir sıkıntı var ortada. Ucu, sonu görünmüyor ve fabrika kapatmalar, eleman çıkartmalar hızlanırsa zincirin halkaları gibi tüm sektörler etkilenecek. İnsanlar kriz zamanında nakit paranın kral olduğunu düşünürler ki, bu doğru. Doğal olarak tüketimden kaçınırlar. Tüketilmezse üretilmez. Neticede piyasa bir gün yukarı çıkacak, daha pozitif düşünerek tedbirlerimizi almalıyız diye düşünüyorum. >> Eviniz, mutfağınız veya kendi şahsi alışverişlerinizde iktisatlı davranır mısınız? Alışverişlerinizde fiyatı yüksek gelen ürün veya eşyalarda pazarlık eder misiniz? Tabii ki dikkat ediyorum. Gerekirse pazarlık da yapıyorum. Özellikle bu yaşadığımız kriz ortamında doğal olarak daha dikkatli, daha seçici alışveriş yapmak gerektiğine inanıyorum. Bu dönemde ailece ihtiyacımız olan ürünlere öncelik veriyorum. >> Oğlunuz Kemal Aslan’ın okul hayatı nasıl gidiyor? Kaçıncı sınıfta, dersleri nasıl? Kemal bey, oğlunun dersleri ile ilgilenir mi? Oğlum Koç Özel İlköğretim Okulu’nun 7. sınıfında okuyor. Genel anlamda başarılı bir öğrenci ama ergenlikle birlikte dersleriyle ilgili konsantrasyonunun dağıldığını gözlemliyorum. Ben dersleriyle birebir ilgilenen ve özellikle matematik merakım sebebiyle oğlumla ciddi şekilde ders çalışan anneyim. Bu çalışma sisteminin anne-oğul ilişkisini olumlu etkilemediğini düşünsem de kontrol merakım yüzünden oğlumla uzun saatleri masa başında geçiriyoruz. Eşim okul dersi değil ama hayat dersi olarak etkili olabilir diye düşünüyorum. >> Feryal Hanım, hamilelik döneminiz nasıl geçti? Zor bir hamilelik geçirdim, 30 kilo aldım. Hastaneden eve geldik, masaya oturduk, Eşim, ‘Feryal hayırlısıyla ne zaman diyete başlıyorsun?’ dedi. 15 gün sonra bir diyetisyene gidip sütümü kesmeyecek bir diyete başladım. Ne yazık ki 9 ay gibi bir süre yatağa bağlı bir hamilelik süreciydi. Bazen düşünüyorum da hayatta her şeye sahip olabilmek için emek vermek gerekiyor. >> Takvimi biraz ileri tarihe alsak. Oğlunuz Kemal Aslan büyüyecek ve iş hayatına atılacak. Bir baba çocuğunu başka yerde çalışmadan işin başına getirirse o çocuk işini yapar, maaşını alır ama hiçbir zaman kişisel başarıya sahip olmaz. Halbuki o firmanın mutfağından pişip gelirse her kademedeki insanla güzel dostluk kurmuş olur ve o tepeye geldiğinde yaptığı iş ona yemek yemek kadar basit geliyor. Oğluma hiçbir zaman ‘bizim işimizin başına geç’ demem. Eğer bizimle çalışmak istiyorsa önce başka şirketlerde çalışması gerekir. Babasının patron olmadığı bir yerde sabah erken kalkmayı, yeri geldiğinde azar işitip hakaret görmeyi yaşamalı. KABİLELER BİLE ETKİLENECEK Maliye Bakanımızın söylediği ‘krizden Afrika’daki kabileler bile etkilenecek’ sözünü hatırlatan Feryal Gülman, “Biz de tedbirimizi alıyoruz. Ancak bizim şirketimiz kredi ile çalışmıyor” dedi. İzmir’de oteliyle hastanesiyle dev bir şehir kuruyoruz Gülman Şirketler Grubu, krize rağmen bu yıl önemli yatırımlara imza atıyor. Hedefleri ise, doğru yatırımlara öncelik vererek şirketi kriz sonrasına hazırlamak... Bu dönemde şirket içindeki organizasyonun, sistemin, hedeflerin daha net hale getirilmesi için vakit bulduklarını söyleyen Feryal Hanım, “Böylece kriz sonrası hedeflerimize ulaşabilmek için şimdiden sıkı bir çalışma içine girmiş oluyoruz” diyerek dev projeleri şöyle anlatıyor: Gülman Group olarak bizim İstanbul içindeki Ulus, Ortaköy ve Zincirlikuyu’daki projelerimizin 2009 yılı içinde başlaması planlanıyor. İstanbul civarında ise Çayırova Lojistik, Tuzla’da outlet ve Beylikdüzü’nde home+office projelerimiz var. Bunlar henüz proje aşamasında. Ayrıca Bodrum’da iş merkezi ve konut projelerimizin bazıları son aşamasında. Ancak benim en büyük hayalim olan İzmir Mordoğan’daki 1500 konutluk proje. Çalışmalarımızın yoğunlaştığı bu proje 1500 konutla birlikte içinde eğitim, kültür merkezleri, sağlık ve güzellik merkezleriyle birlikte otel ve apart oteli de kapsayan neredeyse küçük bir şehir gibi olacak. Mordoğan, yeşiliyle, doğasıyla ve bozulmamış yerleşimiyle beni çok etkiliyor. O bölgeye yepyeni bir çehre kazandırmak bizim için maddi beklenti dışında manevi bir beklenti oldu. Yabancılar, pastadan pay almak için yarışıyor Türkiye’nin inşaat yatırımının en üst seviyede yapıldığı ülkelerden olduğunu söyleyen Gülman Şirketler Grubunun Yönetim Kurulu Başkanı Feryal Gülman, “Birçok yabancı yatırımcıların dahi, Türkiye’deki emlak piyasasının içinde olmak, pastadan pay almak için yarıştıklarını görüyoruz. Benim fikrim, bu kriz sadece ekonomik kriz değil, bir sistemin de çöküşü gibi geliyor. Sonrasında oluşacak gelişmelerin, hangi sektörde yoğunlaşacağını şimdiden tespit etmek çok zor” diyor... EŞİMİ ÇOK SEVİYORUM Eşi Kemal Gülman’ı ilk tanıdığı günden beri çok sevdiğini söyleyen Feryal Gülman, “Ona çok güveniyorum” dedi. OĞLUMLA MATEMATİK ÇALIŞIYORUM Oğlu Kemal’in 7. sınıf öğrencisi olduğunu söyleyen Feryal Gülman, “Ben özellikle matematik merakım sebebiyle oğlumla ciddi şekilde ders çalışan anneyim” dedi.
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 108953
    % 0.33
  • 3.482
    % -0.35
  • 4.1105
    % 0.01
  • 4.4532
    % -0.62
  • 144.153
    % -0.16
 
 
 
 
 
KAPAT