BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > İngiliz öğrencilere ekonomi dersi verdi

İngiliz öğrencilere ekonomi dersi verdi

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, İngiltere’de işletme fakültesi öğrencilerine, “Bir ortaklığa başlarken egonuzu kapıda bırakın. En kötü senaryoyu düşünün, en iyiye göre hazırlık yapın” dedi.



İngiltere’de bulunan dünyaca ünlü Massachusetts Institute of Technology (MIT) Üniversitesi?Sloan?İşletme Fakültesi öğrencileri, Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı’dan çalışma hayatı ve yönetim dersleri aldı. Düzenlenen konferansta, Türkiye’nin son 30 yıllık çerçevesinde, kariyerindeki kilometre taşlarını ve tecrübelerini katılımcılarla paylaşan Güler Sabancı, iş hayatına 1978’de Lassa’da başladığını, o dönemde Türkiye’de yaşanan zorluklarla birlikte Lassa’da da zorluklar görüldüğünü ifade etti. Kariyerinin başında kriz yönetiminin zorluğunu gördüğünü ifade eden Sabancı, “O dönem bana bir ekipte yer almanın önemini, daha güçlü olduğumuz gerçeğini gösterdi. Yaptığımız ilk iş şirketin farklı bölümlerindeki kopuk iletişimi onarmak oldu. Çeşitliliğimizi artırtık, uzmanlaşmaya odaklandık” dedi. ORTAĞINIZ RAKİBİNİZDİR 1980’lerde Turgut Özal’la birlikte Türkiye’de yeni bir dönemin başladığını, dışa açılmanın hızlandığını belirten Güler Sabancı, “Biz, Sabancı olarak bu yeni ekonomik yaklaşımı benimsedik ve her zaman destekledik. Türkiye’ye yabancı yatırım ve yabancı ortaklık getiren ilk şirketlerden biri biz olduk” dedi. 1985’te Kordsa’nın genel müdürü olduğunu hatırlatan, yüzde 50-50 yabancı ortakla çalıştıklarını ifade eden Güler Sabancı, burada?da uzlaşma becerisinin önemini fark edip sahip olduğu becerileri geliştirdiğini dile getirdi. Yabancı ortaklıklarda stratejik davranışlara da dikkat çeken Sabancı, “Ortaklıklar hakkında bilinmesi gereken şu: En kötü senaryoyu beklemelisiniz ama en iyisi için hazırlık yapmalısınız. Ortaklık takım oyunudur. Ortaklar hem müttefikiniz hem anlaşmayı sağlayana kadar rakibinizdir. Sakıp amcam ‘Patron proje olur’ fikrine inandı. Dolayısıyla ortaklığa girerken egonuzu kapıda bırakmalı, projeye güvenmelisiniz” diye konuştu. Güler Sabancı nasıl bir lider? Öğrencilerle buluşmasında amcası Sakıp Sabancı’dan holdingin yönetimini devraldıktan sonra özel aracının arama konferansları olduğunu, topluluğun çehresini tamamen değiştirdiklerini anlattı. Üniversiteye gelmeden önce Sabancı Üniversitesi Öğretim görevlilerinden Prof. Dr. Oğuz Babüroğlu’na ‘benim yönetim biçimim ne’ diye sorduğunu anlatan Sabancı, Babüroğlu’nun kendisine ait özellikleri şöyle tarif ettiğini anlattı: “Gelecek senaryolarına açık, peşin hükümlü olmayan, çok farklı kaynaklardan ve iddia sahiplerinden yararlanan, yeni oluşumda kurum içi ve dışı yöneticilerin tasarım süreçlerinde olması için azami çaba gösteren, aklına güvendiği kişilere danışma, karar vericilerle arayüzü doğru kurarak sahiplenme sağlama, yeniyi bulma heyecanı ve kararlılığı, farklı görüşlerle muhalif olsa da fikir alışverişi, yeniyi bulma heyecan ve kararlılığı, önerileri değerlendirirken ‘hayır’ veya ‘olmaz’ diye söze başlamama, çok iyi bir sunuş ve anlatım yeteneği ile ses tonu ve modülasyonu iyi kullanabilme, başarıyı takdir, koçluğun önemine inanarak rol alma, inovasyon ve eğitime olan inanç ve kararlılık.”
 
 
 
 
 
 
 
Reklamı Geç
KAPAT