BAŞA DÖN

Türkiye Gazetesi

Anasayfa > Haber > Bilgisayar bilgiyi sayar, sevgiyi değil

Bilgisayar bilgiyi sayar, sevgiyi değil

Yönetim işini sadece rakamlara bakarak yapmaya kalkmak yanlıştır. Çünkü yönetimin ana unsuru insandır, insan da sadece matematik kullanılarak anlaşılabilecek ve motive edilebilecek bir varlık değildir. Bir şirketi sadece bilanço ve kâr-zarar hesaplarına bakarak yönetemezsiniz.



Yönetim işini sadece rakamlara bakarak yapmaya kalkmak yanlıştır. Çünkü yönetimin ana unsuru insandır, insan da sadece matematik kullanılarak anlaşılabilecek ve motive edilebilecek bir varlık değildir. Bir şirketi sadece bilanço ve kâr-zarar hesaplarına bakarak yönetemezsiniz. Bu yüzden bilgisayar teknolojilerinin büyüsüne aşırı derecede kapılarak, insan kaynağını önceden sıkı bir şekilde eğitip hazırlamadan milyonlar sarf edip bilgisayar bazlı sistemler kurulmasının yararsız olduğunu söylerim hep. Ya da şöyle söyleyeyim; şirkette olan biten her şeyi bilgisayar ortamında takip edebilir olmak, insan kaynağının verimliliğine yüzde yüz tesir etmez. Böyle bir işe girişilecekse önce insanlarınızı bu işin gerekliliğine gönülden inandırmalısınız. O zaman insanlar kurulan bu pahalı sisteme adapte olabilir ve sistemin gerektirdiği davranış biçimlerini benimseyebilirler. Bu durum satın aldığımız bir elektronik aletin kullanma kılavuzunu okumadan onu kullanmaya başlamamızda yaşadığımız sıkıntıların benzerini şirkette yaşamamıza sebep olur... Bugün her zamankinden farklı bir şey yapıyorum. Şirket yönetiminden hareketle futbol takımı yönetenlere yardımcı olmaya çalışıyorum. Neden mi? Millî Takım Teknik Direktörü Abdullah Avcı bizim gazetenin spor sayfasının manşete çektiği şu demeci vermiş: “Tebeşir-tahta devri bitti, bilgisayar ve barkovizyon dönemi başladı” demiş. Demeci görünce ne yalan söyleyeyim irkildim. Aynı irkilmeyi Ersun Yanal millî takımın başına getirildiğinde de hissetmiştim. İnsanların sadece maddi özelliklerini ölçebilen bir sistemle bir takım başarı sağlayamaz. Çünkü insanın manevî dünyası kimsenin tam olarak kavramayacağı özelliklerle doludur. Bu yüzden iş dünyasında liderlere matematik-mantık zekâları, hatta duygusal zekâlarının da ötesinde ‘sezgisel zekalarını’ (spritüel quatation) kullanmaları gerektiği tavsiye ediliyor. Hele hele genç yaşlarda ayaklarını yerden kesecek para ve şöhrete kavuşmuş genç adamları yönetirken sadece rakamlara dayanmak çok tehlikeli sonuçlar doğurabilir. Sayın Avcıya tavsiyem bilgisayarıyla yeterince meşgul olup geri kalan zamanını takım arkadaşlarının duygu ve sevgi dünyasına dalarak geçirmesidir...
 
 
  • Piyasalar

    Fark %
  • 105324
    % 0.39
  • 3.472
    % -0.6
  • 4.1656
    % -0.39
  • 4.7068
    % -0.13
  • 146.472
    % -0.39
 
 
 
 
 
KAPAT