Doğru işe doğru çalışan

İş dünyasının nitelikli insan kaynağına duyduğu ihtiyaç arttıkça insan kaynaklarının geliştirilmesi önemli bir fonksiyon haline geliyor. İnsan kaynaklarının geliştirilmesi hem bugünkü yetersizliklerin giderilmesi hem de geleceğe yönelik hazırlıkları ihtiva ediyor. İş dünyasında konuşulan şu sözleri sık sık duyuyoruz: * Nereden bulacağız? Zor bulunuyor. * Elimizde nasıl tutacağız. Işi öğrenip kaçıyorlar ya da kendi işlerini kuruyorlar. * Maliyetleri azaltalım dedik. İlk aklımıza insan geldi. Ücretleri kaldıramadık. * Gel deyince gelmiyorlar, git deyince kızıyorlar. İşletmelerin önemli bir çoğunluğu "kaliteli çalışan" bulma konusunda zorluk çekmektedir. Bu durumdan en çok etkilenen sektörlerin başında ise bilgi işlem, imalat ve inşaat sektörleri gelmektedir. Başarılı bir kaliteli çalışanı şirkete çekmek için yapılması gerekenler: * Çalışma şartların iyileştirilmesiyle * İş zenginleştirme programlarıyla * Açıklık ve bilgi paylaşımıyla * Yenilikçilik ve farklılıkla * Ücret dışı ödüllerin artırılmasıyla * Taban ücretin arttırılması ile * Endüstri imajının geliştirilmesiyle

Çalışanların seçimi ve kariyer Doğru çalışan seçildiğinde şirketler; * Uzun vadede çalışanın motivasyonunun artması * Yoğun iş tatmininin sağlanması * Şahsi ve işi ile ilgili meselelerin halledilmesi * Sonuç olarak mutlu çalışanın çalıştığı mutlu işyeri ortamlarının sağlanması şeklinde geri almaktadır. Şirketlerde çalışanın motivasyonunu yükseltme isteği "iç müşteri memnuniyeti" kavramı ile birlikte gelişti. Ve bunu sağlamanın ne kadar önemli olduğunu kavrayan uluslararası şirketlerle birlikte yerli kuruluşların sayısı da her geçen gün artıyor.

Kariyer planlama Kariyer planlama, kişinin kendisinin başlattığı, bugününü ve geleceğini planladığı ve bu planın şirket kanalıyla sürdürüldüğü bir süreçtir.

Şirkete ne sağlar? * İş tatminine katkı * İçeriden çalışan temini * Sağlıklı bilgi birikimi * Motivasyon artışı * İletişim * Aidiyet tutkusu

Kariyer nedir? Kişilerin iş hayatı ile ilgili olarak ilerlemek, meslek edinmek, başarı ve kişinin iş hayatı boyunca üstlendiği roller ve davranışlarıyla ilgili tecrübeleridir. Kariyerin bir başka tanımı kişinin iş hayatı boyunca herhangi bir iş alanında ilerlemesi, tecrübe ve beceri kazanmasıdır. Şirket yapılarının küçülmesi ve yalınlaşması, çalışanların eğitim ve beklentilerindeki artış, kariyerin anlamını da değiştirmektedir. Kariyer; iş tecrübeleri sonucu ilerleme yerine, bilgi kazanılan bir süreç olarak ele alınmaktadır. Bu süreçte kazanılan bilgi, zaman içinde, iş tecrübeleri sırasında kazanılan beceriler, uzmanlık ve ilişkiler ağını içine alır.

Kariyer planlama prensipleri * Çalışanlarla yöneticilerin birlikte, birbirlerini tamamlayan bir ilişki içinde olmaları * Geleceğe yönelik çalışmalar yapmak ve mevcut işteki yeterlilik ve yetersizlikleri beraberce tespit etmek * Çalışanlar ve yöneticiler arasında düzenli bir bilgi paylaşımı ve aktarımı yapmak * Yöneticiler yönlendirme ve iyileştirme yönlü çabalarını sürekli kılmak * Çalışanlara yöneticileriyle birlikte yapacakları görüşmeler için kendi kariyer gelişim planlarını etkiliyecek araçlar vermek

Kariyer planlama ve geliştirmede çalışanlar * Kendi kendini değerlendirmeyi dürüstçe yapmak * Şimdiki işi için yeterlilik değerlendirmesini dürüstçe yapmak * Taslak olarak bireysel gelişim planını hazırlamak * Kariyer planlama görüşmesine aktif olarak katılmak * Sürekli geribilgi istemek ve değerlendirme yapmak

Kariyer planlama ve geliştirmede yöneticiler * Çalışanın şimdiki işi için yeterliliklerini adilce değerlendirmek * Çalışan için ilerleme ve gelişim imkanlarını tanımlamak * Çalışan tarafından hazırlanan taslak ya da ferdi gelişim formunu incelemek * Kariyer planlama görüşmesine aktif olarak katılmak * Çalışana sürekli işi ile ilgili çalışma performansından haberdar etmek

Kariyer planlamada üst yönetimin rolü * Kariyer planlama anlayışını benimsemek ve aktif destek vermek * Eğitim programlarının yapılması için finansal destek sağlamak * Yöneticilerin kendileri ve elemanlarının gelişimi için şirket içi ve dışı kaynakları değerlendirmek

AJANDA 12 Ağustos, Yatırım Teşvikleri ARC, 0 (212) 225 83 26 14 Ağustos, Şirket Kültürü İDEM, 0 (212) 454 35 35 14 Ağustos, Enflasyon Muhasebesi FED, 0 (212) 284 42 84 15 Ağustos, Sürekli Gelişme Hermes, 0 (216) 348 20 84 17-18 Ağustos, Kendini Tanıma TEM, 0 (216) 416 90 00 18 Ağustos, Kalbe Endeksli Akıllı Şirket İDEM, 0 (212) 454 35 35

KİTAP Köşesi John Finnigan''ın kitabı, bu konuda uzman olmayanlar için sayısız pratik öneri içeriyor. Finnigan okuyucusunu, çalışanları seçme, işe alma, motive etme, yerleştirme, eğitme ve geliştirme, performans değerlendirmesi, ödüllendirme sistemleri, örgütsel gelişim ve personel temsilinin çeşitli safhaları boyunca bir yolculuğa çıkarıyor. Her düzeyden yönetici Finnigan''ın kitabında değerli bir rehber bulacaktır.

Rota Tel: 0 (212) 273 01 23 Hayatımızda çalışmakta olduğumuz işin ilginç, yeteneklerimizi ortaya çıkarıcı nitelikte ve diğer ilgi alanlarımız ve sorumluluklarımızla uyum içinde olmasını bekleriz. Çalışma hayatımızda genellikle bizi ileriye götürecek bir ilerleme duygusu ararız. Bu pek çok insanın "Kariyer" olarak adlandırdığı şeyin ta kendisidir.

İnkılap Tel: 0 (212) 514 06 10

Ne demişler? "Yönetim, çalışanların masraf kapısı değil değerli bir yatırım aracı olduklarını anladığı zaman, eğitimin ve yeniden eğitimin gerekliliğini kavrayacaktır. " Scherkenbach

İş Dünyamız sayfası; İDEM Danışmanlık ve Eğitim Merkezi tarafından hazırlanmaktadır. Teklif ve katkılarınız için: Türkiye İş Dünyamız Sayfası, 29 Ekim Cad. No: 23

34530 Yenibosna / İstanbul Tel: (212) 454 35 35

Fax: (212) 454 38 24 www.isdunyamiz.com

e -mail: bilgi@idem.com.tr