Bürokrasi azalmazsa üretim nasıl azalır?

Feridun Ağabey, bürokrasinin çok olduğu yerde üretimin nasıl azaldığına dair bir fabl sunuyorum:

 

“Küçük bir karınca her sabah erkenden işine gelir ve neşe içinde çalışmaya başlardı... Çok çalışır, çok üretirdi. Bunları keyif içinde yapardı.

 

Patronu aslan, karıncanın başında yöneticisi olmadan kendiliğinden bu kadar hevesle çalışmasına çok şaşırırdı...

 

Bir gün kârı ve verimliliği artırmak için aklına parlak bir fikir geldi... Eğer karınca, başında bir yönetici bile olmadan bu kadar üretken olabiliyorsa, bir de başarılı bir yöneticisi olsa kim bilir neler yapardı?..

 

Bunun üzerine, müthiş bir yöneticilik kariyeri olan ve yazdığı raporlarla ünlü hamam böceğini işe aldı... Hamam böceği işe öncelikle bir 'saat' alarak başladı... Böylece karıncanın çalıştığı saatleri tam olarak ölçebilecekti... İş saatlerinde gevşekliğe müsaade etmeyecekti... Elbette raporlarını düzenleyecek bir sekretere de ihtiyacı olacaktı... Bu nedenle hem telefon trafiğini yönetmek ve hem de arşiv işleri için örümceği işe aldı...

 

Aslan, gelişmelerden çok memnundu... Hamam böceğinin hazırladığı raporlar gerçekten harikaydı... Hatta ondan üretim hızını ölçen ve kârlılığı analiz eden renkli grafikler de hazırlamasını istedi... Böylece bu raporları ortaklarına sunum yaparken kullanabilecekti...

 

Hamam böceği, bu raporları üretebilmek için yeni bir bilgisayara ve donanıma ihtiyaç duydu... Artık artan ekipmanlar için de bir bilgi işlem departmanı oluşturmanın zamanı gelmişti...

 

Bu işleri idare etmek için sineği işe aldı...

 

Bir zamanlar mutlu, üretken ve rahat olan karınca bu yeni toplantı düzeninden ve evrak işlerinden yılmıştı... Zamanın büyük bir kısmını sorulan soruları cevaplamak ve evrak işleri yapmakla geçiriyordu... Aslan, karıncanın bölümünün giderek büyümesinden memnundu... Bölümü daha da büyütmek üzere bir üst yöneticiye ihtiyaç olduğunu düşündü... Ve bölüm başkanı olarak başarıları ile ünlü ağustos böceğini işe aldı...

 

Kendi rahatına ve keyfine düşkün ağustos böceğinin ilk icraatı ofisi rahat edebileceği yeni mobilyalarla döşemek oldu... Tabii ki kendisinin yeni bir bilgisayara, bütçe kontrol ve stratejik verimlilik planı hazırlanması için kişisel bir yardımcıya ihtiyacı vardı... Bunun üzerine eski iş yerindeki yardımcısını işe aldı...

 

Karıncanın çalıştığı yer giderek kimsenin gülmediği, neşesiz ve mutsuz bir mekâna dönüşmüştü...

 

Ağustos böceği, patronu aslanı ortamın ruh hâlini değiştirecek bir çalışma yapılması gerektiğine ikna etti...

 

Bunun üzerine, karıncanın bölümünde olup bitenleri gözden geçiren aslan, üretimin ve kârlılığın dramatik bir şekilde düştüğünü fark etti...

 

Hemen, son derece itibarlı ve iyi tanınmış bir danışman olan baykuşu sorunu çözmesi için işe aldı... Baykuş, karıncanın departmanında 3 ay geçirdi... Bu hummalı çalışmanın ardından ciltlerce süren muhteşem bir rapor yazdı...

 

Raporun sonucu şuydu: 'Departmanda aşırı istihdam vardı…'

 

Aslan, raporu inceledikten sonra dramatik bir karar verdi... Aşırı istihdamı yok etmek için birilerini işten atmak zorundaydı... Kimi atsın kimi atsın derken, yeni durumdan en mutsuz olan ve tavırları gittikçe olumsuz hâle dönüşen karıncaya gözü takıldı... Karınca diğerlerine göre, en mutsuz ve çalışma isteğini kaybetmiş kişi olarak gözüküyordu... Aslan kararını verdi: 'Karıncayı işten çıkartacaktı...

 

Karıncanın üretimini artırmak üzere kurulan sistem, karıncanın işten atılmasıyla sonuçlanmıştı...”

 

     Ali Özdemir/Eğitimci-Yazar

 

 

Yeni yazılarınızı bekliyoruz

 

 

“Yazımın incelenip varsa ufak tefek editoryal düzeltiden sonra Feridun Ağabey köşesinde yayınlamanızı istirham ederim” diyen Gaziantep’ten Erdal Ünal isimli değerli okuyucumuz, emek verip gönderdiğiniz yazınız için teşekkür ediyoruz. Ancak Feridun Ağabey köşesinde okuyucularımızın öncelikle bireysel dert ve dilekleri ikinci olarak da genel anlamda dile getirmek istedikleri aksaklıklar, sorunlar dert ve dileklere yer verilmektedir. Bu konsepte uygun yeni yazılarınızı bekliyoruz. Saygılarımızla... (F.A.)

 

 

 

 

 

Anlat Derdini Feridun Ağabey'de önceki yazılar...